
12/05/16 更新
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| 研修プログラム例 | スケジュール | 公開講座の特徴 | 実施後アンケート |
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個人やチームが目標を立て、達成するためには上司の「目標管理」が必要です。本研修では、部下に対する目標管理の進め方を習得していただき、『管理職として部の目標を達成させ、部下を動機付けられるようになること』を目指します。
まず目標設定の仕方を学ぶことで、部下の仕事の意義と目標を明確に把握し、能力やモチベーションを向上させることができます。
また、個人やチームの目標を管理し達成することで、上司と部下の間のコミュニケーションが促進され、良好なチームワークが形成されることを理解していただきます。
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※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ご希望の開催日程がない場合は、リクエスト開催ページをご覧いただくか、
直接ご相談ください。03-5259-0071(公開講座部直通)
部下のモチベーションをあげるコツを学ぶ。
部下・後輩に対して有効なフィードバックで目標達成への動機付け
良きOJT指導者を育成するためのトレーナー(管理職)向け研修