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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > スーパーバイザー研修 > コールセンター研修 ~センター長として運営する編(1日間)
昨今、コールセンターはますます高いレベルの「品質」を求められています。 企業に向けたクレームの増加、リストラの進展による営業部門の補完、企業の広告塔としての役割など、さまざまな要求に答える必要があります。
トップマネジメント(センター長)及びセンターの企画部門はどう対応すべきか。
本研修では、インソースが独自に調査した、多数のコールセンターの実例を踏まえ、CS、クレーム対応、コール品質、人材育成などさ まざまな課題への対応方法をお伝えします。それにより、センター内で高いクオリティーを維持するためのスキルを習得していただきます。
| 研修プログラム例(所要時間:1日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 | |
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講義 演習 |
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講義 ワーク |
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講義 演習 |
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講義 | |
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講義 演習 ワーク |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
コールセンター構築、リテールにおけるチャネル創出等のコンサルティング経験が豊富なインソースから、コールセンターのマネジメント層の方々が現場を活性化させるノウハウやヒントをご紹介いたします。弊社は人材教育コンサルティング及び電話関連・営業推進に関するコンサルティング会社です。その活動(コールセンター構築、リテールにおけるチャネルの創出)の中で、皆様にお伝えしたいこと、変えていただければさらに躍進できると思うことに多々遭遇します。このメルマガでは、コールセンターにおけるマネジメント層の方々が現場を活性化させるノウハウやヒントをご紹介させていただきます。