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営業支援部門(営業推進部・営業企画部、代理店営業部)向け研修

営業支援部門(営業推進部・営業企画部、代理店営業部)向け研修
12/01/24 更新

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2011年4月27日
「営業支援部門(営業推進部・営業企画部、代理店営業部)向け研修」ページをアップしました!

研修の目的・特徴

このページでは「営業推進部」「営業企画部」「代理店営業部」向けに、ご要望の多い・人気のある研修をご紹介いたします。営業推進部員向けの営業研修、マネージャー教育から代理営業への人材教育サービスまで幅広くを取り揃えています。

営業は会社の要です。いくら商品を作ったとしても、売れなければ何にもなりません。激しい企業競争を勝ち抜くために必要不可欠な営業力の獲得・強化は大きな経営課題となっています。インソースでは、「営業推進・企画部」および「代理店営業部」を対象に、現場活用を強く意識した職能開発研修を通じて、業務知識とスキル向上をサポートいたします。
 

■顧客の利益を強く意識した組織改革・支援体制作りの必要性

リーマンショック・東日本地震後、企業をとりまく経営環境は非常に極めて困難な局面に差し掛かっています。営業活動においても、異業社との競争激化やユーザーのライフスタイルの変化などが原因で苦戦している業界が多く、営業企画・代理店支援の重要性がますます高まってきています。

上記のような社会環境の中で各社が生き残っていくためには、長期的な視点に立ち、積極的に営業体制の改革・営業支援を推進していく必要があります。
販売チャネル・商品ラインナップの見直しなどといった事業モデルの変革、効果的なプロモーション支援、現場で活用できる営業ツールの作成、スタッフのスキルアップなど課題はたくさんあります。その中で、何よりも長期的な視点にたって、顧客の利益獲得により貢献できるような組織体制・支援体制を整えていくことが重要ではないでしょうか。そうした体制実現のために、営業企画部員を始め、各営業・代理店営業部員の一人一人のスキルアップが必要不可欠です。
 

■サービスラインナップ

営業企画業務としての業務は多岐にわたります。マーケティング調査分析・営業(もしくは販売店)分析・施策立案といった「営業戦略立案」から、営業部(販売店)に対する支援コンサルテーション、プロモーション施策立案、人材・教育支援といった営業(顧客)支援業務まで多様です。インソースでは、人材育成の観点から、「営業推進部・代理店営業部員のスキル向上」と「代理店への教育支援サービス」の両面から御社をサポートいたします。
 

■スキルアップをサポートし、効率を高めるスキルアップ研修

各スタッフの業務遂行スキルを高めていくには、現場での実務経験はもちろん、それをサポートする職能開発研修や部下指導(販売OJT)などの取組みが非常に重要です。
OFF-JTによって基本的なノウハウを学び、それを現場の実務を通じて繰り返しPDCAを回していくことでスキル習熟のスピードが速まります。
当社の能力開発研修プログラムは現場での活用を強く意識した実践的な内容となっており、各職場の課題に合わせたカスタマイズも可能です。

※2時間・4時間・1日間・2日間といった研修時間の調整も可能です。

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豊富な実績

組織全体での対応を考える研修としては、「マーケティング研修」や「クレーム対応研修」などが人気です。各人のスキルアップとしては、「新人向けの営業研修」「中堅層向けのリーダーシップ研修」など、階層別に必要なスキルを分けた研修が人気です。

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2011年春新聞業界クレーム対応研修
2011年春新聞業界リーダーシップ・コミュニケーション研修
2011年春流通ビジネスマナー研修
2009年冬新聞業界商品知識研修(売り方研修)
2009年冬新聞業界モチベーション・意欲向上研修
2009年冬食品メーカー支店長向け研修
2009年冬食品メーカー営業開発研修
2009年夏新聞業界営業研修
2009年春食品メーカー新入社員研修
2009年春電力業界クレーム対応研修
2009年夏新聞業界営業研修
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受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
94.18%
講師:大変良かった・良かった
93.00%
総受講者数
344名(平成24年1月9日現在)
参加者の声
  • 各項目において「自社だったら」と考えてしまいました。振り返りをするに当たって、資料内の様式を元に自社に関わるマーケティングを行っていきたいと思います。本日はありがとうございました。(マーケティング研修)
  • お詫び状の書き方は、とても勉強になりました。今後作成する際の参考にしたいと思います(クレームEメール研修)
  • クレーム対応などとてもわかりやすく、部下との話し方や教育の仕方などとても勉強になりました。クレーム対応に必要なことや、部下との話し方など今後に活かしていきたいと思います(マネジメント研修)。
  • クレーム対応において今まではクレームを抑えることだけを考えてしてきたように思える。ゲスト感情を考えてのクレーム対応をこの研修で学ぶことができた。定期的にこの研修を行い、多くのスタッフが受けられた方がいいと思います(クレーム対応研修)
  • ストレスの仕組み、原因等をあまり考えたことがなかったので勉強になった。また、同じテーブルの皆さんの意見を聞き、いろいろな考えがあるんだな、と楽しく過ごせた。(メンタルヘルス研修)。

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研修ラインナップ

■営業推進部・代理店営業部対象

営業推進部・代理店営業部のスタッフを対象にした、スキルアップ・トレーニングのサービスになります。

▼営業施策・販売店施策

▼ビジネススキル強化(重点項目)

▼ビジネススキル強化(選択項目)

 

■代理店・販売店支援

代理店・販売店の売上向上・利益向上のための教育・研修サービスのラインナップになります。

営業研修

▼階層別研修

▼ビジネススキル研修


ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

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研修の進め方

弊社の研修は、研修の中でグループワークを多く取り入れております。他の受講者との議論の中で、また講師からのアドバイスから、「実際の仕事・ビジネスに落とし込んだらどうなるか」を考えていただきます。例えば、営業支援部門に求められる「マーケティング」に関する研修では、総合演習を入れ込み、以下の流れで行う研修が人気です。

1.マーケティングの基礎知識を学ぶ
①環境分析、②ターゲットの特定、③マーケティングミックスの策定など、マーケティングの流れや手法を大まかにつかみます。

2.販売促進活動・販売戦略策定の流れを捉える
知識を覚えるだけではなく、戦略策定の流れを理解します。事例を挙げて、実際の業務に落とし込んだらどうなるかをイメージしていただきます。

3.販促企画書を作成する
研修で学んだ手法を使い、実践演習として企画書を作成していただきます。

他の研修としては、お客様の求めるものを徹底的にヒアリングし営業をする「ソリューション営業力強化研修」、組織としてのお客様対応を向上させるために「ビジネスマナー研修」「クレーム対応研修」、支店長や店長向けに「リーダーシップ研修」「営業マネジメント研修」など、ニーズに合わせて研修をご提案・ご提供させていただきます。

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魅力的な講師

営業およびマーケティングに携わってきた講師が登壇いたします。「マーケティング」などの一見捉えどころがなく難しそうに見える研修においても、グループワークや講師の経験、多くの事例・解決策から、「明日から業務・ビジネスに落とし込むにはどうすれば良いか。」を学んでいただくことができます。

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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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