株式会社インソース
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（集計期間：2011年1月1日～2012年1月1日）
内容評価
講師評価
（集計期間：2011年1月1日～2012年1月1日）
民間企業
2012年2月実施
非常に分かりやすい説明で、理解することができました。学んだことを日頃の活動に活かしていきたいと思います。（マーケティング研修）
2012年2月実施
普段の活動の中で、何気なく行っていたことを論理的に理解することができました。営業活動に「流れ」を作るためにも、分析を活用したいと思います。（マーケティング対応研修）
2011年12月実施
マーケティングをしていく上で、商品一つ一つが奥深いと実感しました。人をマーケティングすることも重要であると痛感いたしました。時代の流れを見ていくことも更に必要になってくると思います。（マーケティング（販路開拓）基礎研修）
2011年12月実施
マーケティングとは何か？を初めて学ぶことができて良かった。具体例が紹介してあり、テキストも分かりやすかった。（マーケティング（販路開拓）基礎研修）
2011年12月実施
大変勉強になりました。広い視野と考え方の中で、自分（家業）の置かれている状況を分析し、活用していきたいです。（マーケティング（販路開拓）基礎研修）
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
応用- 活用編
- 応用編
- エリアマーケティング編
- 販売計画立案編
全階層対象研修- コミュニケーション研修
- ビジネス文書研修
- クレーム対応研修
- 交渉力研修
- プレゼンテーション研修
- ロジカルシンキング研修
- 図解思考研修
- 企画力研修
- 営業力強化研修
- 財務研修
- ビジネスゲーム研修
- キャリアデザイン研修
- ストレスマネジメント研修
- 講師・インストラクター養成研修
弊社ノウハウを無料公開中！- 無料ダウンロードコーナー
- 新作研修ができるまで
-
新入社員研修を成功させる
１０のポイント - ビジネス文書文例集
- 人的資源の流れ
- 研修運営１０１のコツ
- 仕事で使える奥の手猫の手
- マナーブック
- 研修を語る
- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【大阪】
- 5月 あと3名で開催
- タイムマネジメント研修【名古屋】
- 5～7月中 あと3名で開催
- ＨＴＭＬ基礎研修【東京】
- 5月～8月 あと3名で開催
- 研修担当者レベルアップ研修【名古屋あるいは大阪】
- 5月～9月 あと2名で開催
- モニタリングフィードバック研修【東京】
- 5月以降 あと3名で開催
- アサーティブコミュニケーション研修【名古屋】
- 5月以降 あと3名で開催
- ビジネス基礎研修（2日間）【東京】
- 6月 あと2名で開催
- セクハラ・パワハラ研修【名古屋】
- 6月～7月上旬 あと3名で開催
- 銀行業務研修【東京】
- 6月～8月 あと3名で開催
- システム開発基礎研修【東京】
- 7月中 あと2名で開催
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