人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

OJT研修~実績と受講者の声

OJT研修~実績と受講者の声
12/05/17 更新


内容評価

(集計期間:2011年1月1日~2012年1月1日)

内容評価

講師評価

ページトップへ

お客様の構成

(集計期間:2011年1月1日~2012年1月1日)

民間企業

ページトップへ

受講者の声

2012年3月実施
指導、育成の難しさを改めて感じました。最初、時間が長すぎるのではと思っていましたが、演習を交えて大変分かり易く楽しく講義を受けることができました。指導のコツを少し掴めたような気がしました。(OJT研修)

2012年2月実施
あいまいで済ませていた点や全く実施できていなかった点など、体系的に知識として学ぶことができ、とても有意義でした。グループ討議が活発に行われるよう配慮して頂きとても参加しやすい雰囲気でした。(OJT研修)

2012年1月実施
グループ討議や実際に上司・部下役を演じることにより、言葉ひとつで部下の不平不満が生じるものだと感じました。また、目的へ向かっていくためには、チームワーク、チームワークにはまず相手に傾聴すること、相手を思うことの大切さを学びました。(監督者研修)

2012年1月実施
本当に"あっ"と思う事が沢山ありました。"なるほど"と思うことも沢山あり、貴重な研修で次回も参加したい管理職のみならず、全職員の研修もお願いしたいです。(職場研修(OJT)推進者研修研修)

2011年12月実施
部下の育成で上手くいかないと感じていたことの大半が心構えひとつで変えられるんだと思うと、自身のモチベーションUPにもつながる有益な研修でした。なんとなく今後の育成について明るい未来が見えた気がします。(部下育成力向上研修)

ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ
OJT研修
OJT研修トップページ
【公開講座】OJT指導者研修

先輩としてのOJT
指導の方向性を明確にする編(2日間)
指導者としての人間力を 高める編(1日間)
OJTリーダー(1日間)
OJTリーダー(2日間)
フォローアップ編
指導力強化編
後輩指導編
後輩と有効的なコミュニケーションを行う編(1日間)
部下との対話力向上編

管理職としてのOJT
管理職編(1日間)
管理職編(2日間)
部下育成効率向上編
コミュニケーション強化
マネジメントスキル強化編
戦略的部下指導編
育成者を導く行う編
OJT指導者養成研修
OJT制度構築研修

コンサルティングサービス
現場育成力向上サービス

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報

インソースのおすすめ情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030