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12/05/17 更新

(集計期間:2011年1月1日~2012年1月1日)

(集計期間:2011年1月1日~2012年1月1日)

2012年1月実施
様々な立場でのリスクがあり、それを共有・話し合うことで視野を広げることができた。時には「危うい」と騒ぐことが、リーダーの役割というのを知り、自身の立場を振り返る機会となった。
2012年1月実施
事例を多数引用し、非常に分かりやすかった。自身にとっても部下を持つ身として大変良い刺激になった。以降は部下に対しても良い刺激を与えていきたい。
2011年12月実施
リスクマネジメントの重要性の再確認と発生予想を行うことで対策と予防策について具体的に頭の中で整理できたように思います。
2011年11月実施
リスクの洗い出しをすることで、スタッフとリスクマネジメントを一緒に考えられることが始められるように思いました。日頃「大丈夫かな」と思っていることから出してもらうようにして、話しやすい雰囲気を作りたいと思います。
2011年10月実施
リスクマネジメントの研修の話やグループワークのバランスが良く、分かりやすく受けることが出来良かったです。職場で活かしていきたいと思います。