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株式会社インソース
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若手行員は、銀行業務や銀行組織に対する基礎知識を深める必要があります。 そのためには、他行・他業態との比較の視点からの理解すること、あるいは最近の銀行を取り巻く環境変化を知ることも重要です。 銀行出身者が多いインソースならではの研修内容ですので、銀行業務の本質・特徴について習得します。
他行との競争激化に伴い、窓口や渉外の顧客満足度向上が求められています。事実、銀行業界は、CSにつき「バラツキが非常に大きい業界」とされています。そのため、行員のお客さまとの応対は、どこの銀行も強化しています。 しかし、銀行におけるサービスは、無形であるだけでなく、顧客保護が求められる一方、営業力・提案力も期待されている点で、特殊性があります。 これらの要求を同時に充たすために用意したのがインソースの一連のCS研修です。
インターネットバンキング利用増、他行との競争激化にともない、いかに差別化された顧客満足を創造するかが銀行の競争力の源泉となっています。このような中、お客様からのご要望やお問合せ、お申し出に対して適切に対応し、付加価値をつけていくことがコールセンターの役割として求められています。
インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。
| 実施日 | 実施先 | 研修名 |
| 2012年春 | 銀行 | 新入行員ビジネスマナー研修 |
| 2012年春 | 銀行 | 業務指導者研修 |
| 2012年春 | 銀行 | ビジネス文書研修 |
| 2012年春 | 銀行 | 銀行業務基礎研修 |
| 2012年春 | 銀行 | メンター・メンティー合同研修 |
| 2012年春 | 銀行 | メンティー研修 |
| 2012年春 | 銀行 | メンター研修 |
| 2012年春 | 銀行 | ビジネススキル研修 |
| 2012年冬 | 銀行 | 職員フォローアップ研修 |
| 2012年冬 | 信用保証協会 | ビジネス文書作成研修 |
| 2011年秋 | 銀行 | 職員フォローアップ研修 |
| 2011年春 | 銀行 | リーダー研修 |
| 2010年秋 | 銀行 | 職員フォローアップ研修 |
| 2010年春 | 債権回収会社 | メンティー研修 |
| 2008年春 | 消費者金融 | 新任管理職研修 |
インソース経営陣の大半は大手メガバンク出身者であり、銀行業務や銀行員のことをよく理解しています
銀行業界向けの研修、コンサルティングでは、以下の特徴があります。
1.各階層に求められる役割、要件を習得する
(新入行員研修、中堅行員研修、管理職研修、役員研修など)
2.業務に必要なビジネススキルを習得する
(評価者研修、OJT指導者研修、メンター研修、ビジネス文書研修、ロジカルシンキング研修、など)
3.銀行の個別業務に関する知識を習得する
(財務分析研修、融資営業研修、確定申告書の読み方研修など)
4.銀行の応対や動態に関する研修・コンサルティング
(CS研修、電話応対研修、電話・窓口応対調査、店舗動態調査)
5.銀行に関する知識を習得する
(銀行業務研修、銀行システム研修など)
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