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株式会社インソース
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インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。
| 実施日 | 実施先 | 研修名 |
| 2011年春 | 大手通信業者 | CS指導研修 |
| 2011年冬 | 大手通信業者コールセンター部門 | スーパーバイザー研修 |
| 2009年秋 | 大手通信業者 | プロジェクトマネジメント研修 |
| 2009年秋 | 大手通信業者 | ショップ店長向け研修 |
| 2009年秋 | 大手通信業者 | ファシリテーション研修 |
| 2009年夏 | 大手通信業者 | ロジカルシンキング研修 |
| 2009年夏 | 大手通信業者コールセンター部門 | 電話応対研修 |
| 2009年春 | 大手通信業者コールセンター部門 | Eメール情報漏えい防止研修 |
| 2009年冬 | 大手通信業者 | 問題解決力強化研修 |
| 2008年夏 | 大手通信業者 | 説明力強化研修 |
| 2008年冬 | 大手通信業者 | 中堅社員向けリーダーシップ研修 |
| 2008年冬 | 大手通信業者コールセンター部門 | コメント作成力強化研修 |
1.経営層のみに頼らない意思決定速度の向上
マーケットへの変化対応力、組織の柔軟性は、その組織に意思決定速度にあります。意志決定速度を速めるには、革新的なアイデアを日常的に追及する思考と利害調整を早める、いわゆるファシリテーション力にあると考えます。この2つを社員1人1人が持つことが、組織内の意思決定速度の向上に繋がります。
2.製造管理構成以外での徹底的な業務改善
価格競争に競り負けないためには、全社一丸となったコストダウンが必要です、つまり、製造ライン任せではなく、事務職も含めた徹底的なコストダウンです。コストダウンは「マインド」のみでは実現不可能です。実現のための具体的行動、つまり「コストダウンスキル」に弊社はフォーカスを絞ります。
3.顧客接点チャネルの再強化
人は人との触れ合いに最も印象付けられます。販売員やコールセンターでの対応をスキルアップすることにより、契約者減少を防ぎ、新たな顧客の創造につながります。インソースはCSを「お客さまにかかわる全てのこと」と定義し、対応者側の成約によらない顧客視点での取り組みを促します。
教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします!研修に特化した日本初?のメルマガです。