人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

店長マネジメント研修(1日間)

1361店長マネジメント研修(1日間)
12/03/21 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

1.会計の仕組み・財務諸表の見方などの基礎知識を習得し、コスト管理の意識を向上させる。

2.社員の評価のポイントを知り、営業力を高めるための要員計画を考える。

3.労働関係法規の基礎知識を習得する。

管理職研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  ■財務の基礎知識を習得し、コスト意識の向上を図る
  • 売上・費用・利益について
    1. 売上・費用・利益の仕組み
    2. 売上・費用・利益の見方
    3. 営業利益の管理について
講義
  • 財務諸表の基本
    1. 貸借対照表
    2. 損益計算書
    3. 連結財務諸表
講義
  • 財務諸表を読みこなす
    1. 貸借対照表の分析(安全性分析)
    2. 損益計算書の分析(収益性分析)
    3. 業種・業態別に見る財務の特徴
    4. 財務分析の例
    5. 【ケーススタディ】自店の決算書を見て考える
      ~金融マンの決算書の見方
      「成長できるかどうか」「お金を貸せるかどうか」
講義
ワーク
  • 収益を上げるための施策
    1. 収益を現在の10%増にするには、どうしたらよいでしょうか?
    2. どうしたらコスト10%をダウンできるのか?
    3. モノをふさわしく使って、コストダウン
講義
ワーク
  ■社員の計画的な人材開発
  • 社員の評価
    1. 評価の目的
    2. 評価のポイント
    3. プロセスを評価することの意義
    4. 組織の成果を明確にする
    5. 評価者が陥りがちなケースと防止策
講義
ワーク
  • 働きやすい職場づくり
    1. 職場の法律関係
      ①法令をあらためて確認する
       ~労働基準法・労働組合法・労働安全衛生法
      ②就業規則を再確認してみる
    2. 就業時間管理
      ①労働時間
      ②法定労働時間と所定勤務時間
      ③「36協定」
      ④時間外勤務の任命と管理
      ⑤休日勤務
      ⑥勤務時間と時間外勤務手当て
      ⑦パートの管理
    3. 派遣と請負の違い
講義
  • スタッフ育成計画を作成する
    1. 経験(新人~ベテラン)による達成レベルを明確にする
    2. 具体的なレベルアップ項目を洗い出す ※新入社員について
    3. 重要度・緊急度でレベルアップ項目の優先順位を考える
    4. 【演習】 3ヶ月間のスタッフ育成計画書を作成する
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2012年 2月
業種
食品 / 食品・嗜好品
実施対象
14名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.9%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 従業員への指導のポイント、業務改善についてのポイントがとても参考になりました。何気ない日常の作業も、意識を変えるだけで全く違ったものになるということを学べてとても有意義でした。
  • 研修というとつまらないイメージですが、今回は、自分のためになることばかりだったので楽しい研修でした。是非また研修を受けたいです。
  • 分かり易く説明していただき、参考になりました。これから実行していきたいと思います。


ページトップへ

メールマガジン インソース研修情報・公開講座NEWS

教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします!研修に特化した日本初?のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

各種業界別研修ラインナップ
各種業界別研修

金融業
銀行業界向け研修
証券業界向け研修
保険業界向け研修

流通・サービス業
流通小売業界向け研修
小売(量販店)業界向け研修
高級ブランド業界向け研修
アパレル業界向け研修
冠婚葬祭業界向け研修
外食業界向け研修
清涼飲料業界向け研修
ホテル業界向け研修
パチンコ業界向け研修
食料品メーカー向け研修
新聞・出版業界向け研修
物流・ロジスティックス業界向け研修
レジャー施設業界向け研修
リース業界向け研修

製造業
自動車業界向け研修
自動車部品業界向け研修
メーカー向け研修
製造業向け管理職研修
メーカー技術者のためのヒューマンスキル強化プログラム

運輸・旅行
鉄道業界向け研修
高速道路業界向け研修
旅行業界向け研修
バス・タクシー会社向け研修

情報通信(IT)
IT研修
IT業界(コンテンツ系IT企業)向け研修
IT業界(ソフトウェア業界)向け研修
通信業界向け研修

医療・製薬
病院・医療業界向け研修
製薬・医療機器業界向け研修
MR向け研修
介護職向け研修

建設・不動産
不動産・建設業界向け研修
住宅業界向け研修
ビルメンテナンス業界向け研修

電力・ガス
電力業界向け研修
ガス業界向け研修

教育・大学
大学職員向け研修
大学職員向けSD(職能開発)研修
大学院生向け研修
教職員向け研修
学校教員向け研修
保育士向け研修
図書館職員向け研修

非営利法人
独立行政法人向け研修
社会福祉法人向け研修
商工会議所向け研修
シルバー人材センター向け研修
JA向け研修
JA(中央組織)向け
JA(単位農協)向け

官公庁・自治体
官公庁・自治体向け研修
政令指定都市向け研修
特例市向け研修
人事院向け研修
検察庁職員向け研修
裁判所職員向け研修
技能職員向け研修
水道局向け研修
消防吏員向け研修

他分類
中小企業向け研修
中堅企業向け研修
グローバル企業向け研修
フォローアップ
メルマガ作成・配信
呼び覚まシステム

流通・販売職研修
流通・販売職研修一覧へ
研修実施実績

企画・マーケティング
自社の魅力を再発見編
販売店向け商品提案力向上研修
エリアマーケティング編
見極めと戦略集中編

店長向け
店長育成研修
店舗マネージャー向け研修
店長パワーアップ研修
店長向けモチベーション向上
店長マネジメント研修
店舗運営研修

スタッフ育成
スタッフ育成研修
人材開発ノウハウ研修
販売力強化研修
自主性促進指導編

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報

インソースのおすすめ情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030