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ホテル業界向け研修

ホテル業界向け研修
12/05/02 更新


研修の目的 ラインナップ 実施実績 受講者の評価 お問い合わせ

研修ラインナップ

ブランドスタンドード

各ホテルにおいて、CS面でのブランド確立をサポートすることを目的としています。

現場力向上(CS・接客研修)

専門職種の知識・スキルを養成することを目的としています。CS・クレーム応対研修からCS推進研修まで幅広くトレーニングメニューを取り揃えています。

階層別研修

キャリアの節目ごとに、次のステージで求められる役割と責務の自覚を促すことを目的にしている研修です。一般的に所属長・人事部が参加者を指定して実施するトレーニングです。

カフェテリア

職種・職階を問わず、ビジネスパーソンとして業務遂行のために必要な知識・スキルを主体的に学習することを目的としています。

アセスメント・サーベイ

各々のトレーニングの有効性を確認するため、または現場の実態を調査するための調査・評価サービスになります。

コンサルティング

現場支援型のコンサルティングサービスと制度設計型のコンサルティングサービスがございます。長期間かけて、抜本的に現場の体制を変革されたいお客様にお勧めです。


ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

実施実績(一部)

実施日実施先 研修名
2012年春ホテル業界ビジネスマナー研修
2012年春ホテル業界CS・接遇マナー研修
2012年春ホテル業界マーケティング研修
2012年春ホテル業界2年目社員フォローアップ研修
2012年春ホテル業界3年目ブラッシュアップ研修
2012年冬ホテル業界2年目社員フォローアップ研修
2012年冬ホテル業界リーダー研修
2011年秋ホテル業界クレーム対応研修
2010年秋ホテル業界メンタルヘルス研修
2009年冬ホテル業界管理職研修
2008年春ホテル業界新卒社員OJTトレーナー研修
2008年春ホテル業界新卒社員OJTトレーナー研修
2008年春ホテル業界ビジネス文書研修
2008年冬ホテル業界クレーム対応研修
2007年冬ホテル業界クレーム対応研修

ご提案にあたって(研修の目的・特徴)

ホテルをとりまく経営環境は非常に極めて困難な局面に差し掛かっており、各ホテルでは、生き残りをかけて、組織改革・体制づくりを行っていく必要があります。
インソースでは、現場活用を強く意識した職能開発研修を通じて、ホテリエに求められる業務知識とスキル向上をサポートいたします。

■ホテルを取り巻く環境の変化

近年の外資系ホテルの進出、機能分化、加えてリーマンショックの影響で、各ホテルでは売上の減少が続いています。各ホテルでは、利益を確保するために、コスト削減を行い、スタッフの人数を絞りましたが、その結果、サービスの低下を招き、顧客満足度を下げたホテルもあります。

また、ユーザーのホテルの選び方も変化してきました。インターネットの普及により、様々な情報が簡単に手に入るようになり、顧客満足度を上げなければ、ユーザーに選ばれない時代になったのではないでしょうか。同時に、不適切な対応などはソーシャルメディアの発達によるクチコミなどで一気に広がる可能性もあります。

■ステークホルダーを強く意識した組織改革・体制作りの必要性

上記のような社会環境の中で各ホテルが生き残っていくためには、長期的な視点に立ち、積極的にホテル改革を推進していく必要があります。
客室の改装や海外の販路開拓、フレギシブルな宿泊プラン、徹底的な経営効率化による財務基盤の強化、カスタマーディライトによるCS改善など経営上の課題はたくさんあります。その中でも、なによりも長期的な視点に立ってステークホルダーの利益により貢献できるような体制を整えていくことが重要ではないでしょうか。そうした体制実現のために、ホテルを運営するホテリエ一人一人の能力開発が必要不可欠です。

■スキルアップをサポートし、効率的に人材を育成する仕組みづくり

他業界を見ても、ホテル業界ほど接客のスキルが高く、接客教育が充実している業界はありません。ただし、社員数の低下により、現場では人手不足になり、従業員教育も十分に機能しなくなってきています。結果、スキルが不十分な若手が増え、顧客満足度を落としているホテルもあります。これからは、少ない指導時間で、いかに効率的に人材を育成することができるか、人材育成の仕組みを組織として確立していく必要があります。
当社では、研修だけではなく、人材育成の仕組みづくりもご提案可能です。

■スキルアップをサポートし、効率を高めるスキルアップ研修

各ホテリエの業務遂行スキルを高めていくには、現場での実務経験はもちろん、それをサポートする職能開発研修や部下指導などの取組みが非常に重要です。OFF-JT(集合研修)によって基本的なノウハウを学び、それを現場の実務を通じて繰り返しPDCAを回していくことでスキル習熟のスピードが速まります。
当社の能力開発研修プログラムは現場での活用を強く意識した実践的な内容となっており、各ホテルの課題に合わせたカスタマイズも可能です。

■インソースは求められる役割・社員像を踏まえた研修をご提案します

各階層毎、ホテル毎に、CS方針があり、求められる役割・社員像が存在します。インソースでは、各ホテルの「求められる社員像」を想定した上で、目標に近付くための研修をご提案いたします。ホテルの更なる成長を実現するべく、ホテル業界に精通した専門スタッフ・講師を擁するインソースは、各ホテルの課題点と真っ向から向き合い、最適な教育ソリューションをご提案させていただきます。
インソースの能力開発研修を組織改革と継続的な改善体制実現のためにお役立て下さい。


受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
94.0%
講師:大変良かった・良かった
93.5%
総受講者数
840名(平成23年3月15日現在)
参加者の声
  • お詫び状の書き方は、とても勉強になりました。今後作成する際の参考にしたいと思います。
  • ストレスの仕組み、原因等をあまり考えたことがなかったので勉強になった。また、同じテーブルの皆さんの意見を聞き、いろいろな考えがあるんだな、と楽しく過ごせた。
  • お客様の心情を理解することがとても大切で、お客様の立場に立って考えるということが、自分がその役になってみることで、すごく実になりました。これからも頑張ります。
  • ケーススタディを全員で取り組むことができ、客(役)、対応者の心情や気持ちの動きを理解することができました。
  • ケーススタディをしてみて、いかに自分が業務知識に乏しいか思い知らされました。一方的に話を伺うだけの講演では得られない経験ができて良かったです。
  • 自分は人前で意見を言ったりするのが得意な方ではないのですが、今回の研修ではその機会が与えられて、非常に緊張しながらもいい訓練になりました。また、内容も日常生活でも実践できるし、ためになりました。また機会があったら受けたいと思います。
  • 最初は研修で何をするのか不安で来ましたが、今では話したことのない方と話せたり、初心に戻ったり、新しいことをたくさん知ることができ、勉強になることばかりの1日でした。今のこの気持ちを忘れず、今後も頑張りたいと思います。

まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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