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商社向け研修

商社向け研修
12/05/16 更新
研修の目的 ラインナップ 実施実績 受講者の評価 お問い合わせ

おすすめ研修

１．管理職向け
　　変革リーダーシップ研修


外部環境が大きく変化する中、商社の管理職には過酷な競争を勝ち抜くために既存の仕事の進め方や仕組みを見直し、周りを巻き込んで変革を実現していく能力が求められています。管理型管理職から変革型管理職へ脱皮するために、管理職向けに変革リーダーシップ研修をおすすめします。


２．若手社員向け
　　問題解決研修


商社業界では、比較的若いうちから高度な判断を伴う仕事が与えられるという特徴があります。「習うより慣れろ」という風土の中で、自分で問題や課題を捉え、判断し、行動に落とし込む力が求められることから問題解決研修をおすすめします。


３．中堅社員向け
　　ＯＪＴ研修


商社業界では、一取引あたりの金額が大きく、臨機応変な対応や判断に迫られることも多いため、社員には非常に高いビジネススキルが求められています。実際に能力の高い社員が非常に多いのですが、その一方で個人主義的な側面が強く、部下や後輩の成長や育成に関心が薄いという特徴があります。組織的な人材育成の必要性から、中堅社員向けに後輩指導研修をおすすめします。

研修ラインナップ

管理職向け　
変革リーダーシップ研修

 

新たなステージに立つリーダーにとって必要な心構えや実践すべき具体的な 行動論を理解し、リーダーとしての成果を出すための行動計画を作成します。

 

若手社員向け　
問題解決研修

 

問題を発見し特定する力、そしてその問題の真の原因を追及する力を身に付 けます。また解決すべき順位・対策等、その整理方法を修得します。

 

中堅社員向け　
ＯＪＴ研修

 

問題を発見し特定する力、そしてその問題の真の原因を追及する力を身に付 けます。また解決すべき順位・対策等、その整理方法を修得します。

 
ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

実施実績（一部）

実施日実施先 研修名
2012年春流通業界新入社員研修
2011年冬流通業界困難クレーム対応研修
2011年秋流通業界新入社員フォロー研修
2011年夏流通業界営業職コミュニケーション研修
2011年春流通業界ビジネス文書研修
2010年冬流通業界タイムマネジメント研修
2010年秋流通業界新入社員フォロー研修
2010年秋流通業界メンタルヘルス研修
2010年夏流通業界営業コミュニケーション研修
2009年夏流通業界リーダーシップ研修
2009年春流通業界ＯＪＴ研修
2008年秋流通業界新入社員フォロー研修
2008年夏流通業界クレーム対応研修
2007年秋流通業界電話応対研修
2007年春流通業界ビジネスマナー研修

ご提案にあたって（研修の目的・特徴）


受講者の評価

評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.5%
講師：大変良かった・良かった
95.5%
総受講者数
1079名（平成23年3月15日現在）
参加者の声
  • 新人時代、自分が持っていた悩みや不安を思い返すいい機会となった。Ｉメッセージでほめるとひびきやすいなど具体的なお話もうかがうことができ、リーダー経験前の不安の解消に役立った。
  • 今まで何度かＭＭ（育成担当者）を担当させて頂いてたが、今回研修に参加して相手の立場にたつことの大切さがさらにわかった。コミュニケーションを大切に頑張っていこうと思います。ありがとうございました。
  • 普段頭では分かっていても、１日ゆっくりと指導いただけたことで理解が深まりました。実践は難しいと思いますが、長いスパンを自分に与えることを許し、少しずつ上がって行きたいと思います。
  • 一日の研修で学んだことは、日常に忙しさの中で忘れてしまいがちですが、折に触れ、テキストやメモを見直して身につけていきたいと思います。後輩の指導法についても良いアドバイスをもらえたような気がします。
  • 最初は長いと思っていましたが、研修を受けてたくさんお話をきかせて頂いていると、非常に楽しくてもっといろいろお話を聴きたいと思いました。テキストの内容も大変有益だと思いますが、テキストに載っていないお話がとてもためになりました。
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研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

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