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大学職員向けSD(職能開発)研修

大学職員向けSD(職能開発)研修
12/05/09 更新


研修の目的 ラインナップ 実施実績 受講者の評価 お問い合わせ

研修ラインナップ

対人関係強化

課題解決・論理的思考

業務マネジメント


ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

実施実績(一部)

実施日実施先 研修名
2012年春国公立大学仕事の進め方研修
2012年春国公立大学ビジネスコミュニケーション研修
2012年春私立大学新入職員研修
2012年春私立大学ビジネス文書研修~分かりやすい文書作成のポイントをつかむ
2012年春私立大学新入職員研修(職場の常識・ビジネスマナー・仕事の基本)
2012年春私立大学新規採用職員研修
2012年春私立大学「きく」力向上研修
2012年春私立大学情報アシスタントスキルアップ研修会
2012年春私立大学考課者研修~リスクマネジメント
2012年春私立大学採用教職員研修~ビジネスマナーの基本<ビジネス文書>
2012年春私立大学接遇・マナー研修
2012年春私立大学ビジネスマナー研修
2012年春私立大学新規採用教職員研修
2012年春国公立大学コンプライアンスと学校現場における個人情報保護
2012年春私立大学新卒採用内定者オリエンテーション

ご提案にあたって(研修の目的・特徴)

大学を取り巻く社会環境が近年大きく変化しており、各大学は生き残りのためにステークホルダーを強く意識した大学改革・体制作りを行っていく必要があります。インソースは、現場活用を強く意識したSD(職能開発)研修を通じて、大学職員に求められる業務知識とスキルの向上をサポートいたします。

■大学を取り巻く社会環境の変化~全入時代・ソーシャルメディアの発達

大学をとりまく経営環境は非常に極めて困難な局面に差し掛かっています。近年の少子化の影響で学生数も減少が続いており、いまや18歳人口は120万人(ピーク時200万人の6割)へと減少しました。その一方で大学数は増加しており、大学全入時代が到来しています。また大学を見る世間の目も一段と厳しくなっています。インターネットの普及により、あらゆる情報が簡単に手に入るようになり、情報公開も進んだことで大学の教育環境や財務状況、はすぐに検索できますし、学生や保護者、地域住民への不適切な対応などはソーシャルメディアの発達によるクチコミなどで一気に広がるような状況も出来上がりつつあります。

■ステークホルダーを強く意識した大学改革・体制作りの必要性

上記のような社会環境の中で各大学が生き残っていくためには、長期的な視点に立ち、積極的に大学改革を推進していく必要があります。学納金や寄付金、競争的資金の獲得、徹底的な経営効率化による財務基盤の強化、コンプライアンス体制の強化など経営上の課題はたくさんありますが、何よりも長期的な視点に立ってステークホルダーの利益により貢献できるような体制を整えていくことが重要です。そして、その実現のためには大学を運営する職員一人一人の能力開発が必要不可欠です。

■職員に求められる高度な業務知識とスキル
  ~管理主体から課題解決主体へ

大学を取り巻く課題の高度化・複雑化や業務領域・機会の拡大に伴い、職員に求められる業務も管理運営業務主体から課題解決業務主体へシフトしつつあります。職員数の低下などにも対応しつつ、職員一人一人が幅広い業務知識を身につけるとともにスキルアップを図っていく必要があります。

■スキルアップをサポートし、効率を高めるSD研修

各職員が業務遂行スキルを高めていくには、現場での実務経験はもちろん、それをサポートするSD(職能開発)などの取組みが非常に重要です。OFF-JTによって基本的なノウハウを学び、それを現場の実務を通じて繰り返しPDCAを回していくことでスキル習熟のスピードが速まります。当社のSD研修プログラムは現場での活用を強く意識した実践的な内容となっており、各大学の課題に合わせたカスタマイズも可能です。

■インソースは「求められる役割・職員像」を踏まえた研修をご提案します

各階層毎、大学毎に、求められる役割・職員像が存在します、貴校の「求められる職員像」を想定した上で、目標に近付くための研修をご提案いたします。貴校の更なる成長を実現するべく、大学業界に精通した専門スタッフを擁するインソースは、各校の課題点と真っ向から向き合い、最適な教育ソリューションをご提案させていただきます。インソースのSD研修を大学改革と継続的な改善体制実現のためにお役立て下さい。


受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
93.6%
講師:大変良かった・良かった
93.3%
総受講者数
7882名(平成23年3月15日現在)
参加者の声
  • 実例を題材にするなど実践的な内容でよかったです。また、ロールプレイングすることで、自分でも気づいた弱点を、改めて見直すことができて、よかったです。
  • 実践が多く、最初から最後まで緊張感があり、良かった。今後職場に戻ってからの実践がポイントとなってくると考えている。
  • 自分自身の問題意識の低さや、物事を掘り下げていくことの必要性に気づくことができました。課題発見、解決技法という新しいことがらを学ぶことができ、非常に有意義でした。
  • これまでメンタルヘルスについてあまりに不勉強であった。職場のメンタルヘルスの維持や休職・復職時への対応の重要性など参考になった。
  • 日常の小さな点を改善することで、大きな改善となることを知りました。積み重ねの大切さを改めて認識できました。
  • 今後コミュニケーションをとる上で、非常に参考になるものだった。心構えから技術的なものもあり、今後に活用していきたい。

まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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