人事院職員向け研修

人事院職員向け研修
11/12/30 更新

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研修ラインナップ

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インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

実施までの流れの詳細についてはこちらをご覧ください。

実施実績（一部）

実施日	実施先	研修名
2011年春	人事院	新採用職員研修
2010年冬	人事院	係長研修
2010年冬	人事院	リスクマネジメント研修
2010年冬	人事院	交渉力入門
2010年秋	人事院	課長補佐研修～リーダーシップとフォロワーシップ～
2010年秋	人事院	リスクマネジメント・クライシスマネジメント
2010年春	人事院	新規採用職員研修
2009年冬	人事院	変革リーダーの問題発見と課題解決
2009年冬	人事院	職業人に求められる対人能力
2009年冬	人事院	交渉力を強くする
2009年冬	人事院	中堅係員として求められること研修
2009年冬	人事院	リスクマネジメント研修
2009年秋	人事院	プレゼンテーション
2009年秋	人事院	中堅係員研修
2009年夏	人事院	キャリアアップ研修
2009年夏	人事院	中堅係員研修
2009年春	人事院	プレゼンテーション
2009年春	人事院	新規採用職員研修

ご提案にあたって（研修の目的・特徴）

各省庁の縦割りを超えた、国家公務員として求められる共通のスキルを、インソースのビジネス経験豊富な講師陣が実践的に指導いたします。

新しい時代を担う公務員の育成へ

公務員による不祥事、国民の政治不信など、公務員の方々を取り巻く環境は以前にも増して、厳しいものになっています。そんな中で、人事院が担うべき人材育成のポイントは、国家公務員としての共通のスキルを習得させることにあります。各省庁での専門的な研修や、それぞれの職場で行っているOJTでは補いきれない、ヒューマンスキルや公務員として持つべき一般的なマネジメント能力を身につけていただきます。

各種階層別研修一覧

受講者の評価

評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.5%

講師：大変良かった・良かった

96.9%

総受講者数

611名（平成23年3月15日現在）

参加者の声

クレーム対応の実習を通じ、自分の欠点に気付くことができた。講義を通じて、「相手の立場に立つ」「傾聴力」を身につけることが重要であると感じた。
今まで、このような内容・形式の研修を受けたことがなかったので、とても新鮮でした。「交渉力」の必要性、重要性を感じながらも、どのように身に着けていくべきかわからなかったので、その方法を取り入れて今後に活かしたいと思います。非常に丁寧に説明していただき、理解しやすかった。
リスクマネジメントの書籍を読んでみることもあるが、もう一つ理解ができなかったが、本研修は非常にわかりやすく、手順なども理解できて有益であった。ありがとうございました。
「損失はいつか必ず起こる」を念頭に行動すると、リスクが顕在化したときの対応がスムーズに取れ、それが結果として被害を最小限にすることがわかった。さらに平常時の準備がいかに大切であるかも理解することができ、大変有意義であった。職場に戻って実践していきたいと思う。
普段の業務で、上司へのプレゼン資料を作成することがあり、そのことを思い浮かべながら聞いていました。さまざまなポイントがリスト化されているので、役に立てたいと思います。