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採用面接官スキルアップ研修 ~集団討論編(1日間)

0628採用面接官スキルアップ研修 ~集団討論編(1日間)
11/10/17 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

本研修によって、「採用面接者」に関する組織内の認識の統一を図ります。個人面接・集団面接に関するロールプレイングを実際に行うことにより、いずれの場 面でも受験者の真意を引き出すことができる「質問スキル」の向上を図り、面接者としてのレベルアップを目指します。面接者の認識統一による、評価基準の平 準化と質問力の向上により、効果的な採用活動の実現を目的とします。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 1.はじめに
    ~チーム名、リーダーを決めてアイスブレイク
ワーク
  • 2.採用面接者としての役割再認識
    1. あなたが応募者だったら、面接に何を期待しますか?
    2. あなたが面接官として、相応しい言動/相応しくない行動とはどんなことですか?
    3. 面接の心構えと面接官に求められること
ワーク
講義
  • 3.採用面接でやってはいけないことの再確認
    1. 法(男女雇用機会均等法など)に触れること
    2. 就職差別につながる質問
    3. 募集要項と相違すること
講義
  • 4.「きく」ということの意味?
    1. 相手にとって心地いいリスニング
    2. 3つのきくスキル
講義
ワーク
  • 5.応募者を見抜く力
    ~質問の仕方と捉え方
    1. 面接での主な質問
    2. 求める人材像に必要な能力を洗い出す
    3. 質問内容を検討する
      ~「意見」をきくことと「事実」をきくこと
    4. 質問時に注意すべきこと
講義
  • 6.集団討論とは?
    1. 面接官として、「集団討議のいいところ」は何だと思いますか?
    2. 集団討論とは?
    3. 集団討論の特徴
    4. 集団討論のメリット・デメリット
ワーク
講義
  • 7.集団討論の流れ
講義
  • 8.評価方法及び評価の平準化
    1. 集団討論における評価で「難しい」と思うのはどんなことですか?
    2. 集団討論面接における評価の基本
ワーク
  • 9.受験者を見抜く力(集団討論面接編)
    1. 「見誤りなく評価できる」と思うのは、受験者のどんなポイントですか?
    2. 「見誤りそうかも・・・」と思うのは、受験者のどんなポイントですか?
ワーク
  • 10.集団討論を見て考える
ワーク
  • 11.まとめ
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2009年 7月
業種
各種団体
実施対象
3名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • すぐに取り組める内容でした。会社ために改善して行きたいとおもいました。
  • 1日とても中身に濃い研修でした。本日の研修を今後の業務に役に立てたいと思います。
  • 少人数で内容が濃くとてもよかったと思います。

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