ハラスメント防止研修（半日間）

0821ハラスメント防止研修（半日間）
12/03/21 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

当研修の「ねらい」

セクハラには防止対策が有効

そもそもセクハラが起こらなければ、問題は発生しません。したがって、セクハラが起きないように事前に防止することこそが一番のセクハラ対策と言えるでしょう。

セクハラを防止するには、

　１．会社のセクハラに対する、対応方針の明確化
　２．研修などを通じた、従業員や組織トップの意識改革
　３．罰則規定の強化

が必要になります。

そこで本研修では、従業員一人一人の意識改革を目指します。従業員全員がセクシャルハラスメントを正しく理解することにより、組織的なセクハラ防止対策ができるようになります。

セクハラがもたらす被害

職場内におけるセクハラは、当事者間の人間関係だけなく、職場環境をも悪化させます。また職場でのセクハラを放置すれば、会社の管理責任が問われ、訴訟問題にも発展します。そうなれば、従業員の生産性の低下、企業イメージの悪化、そして多くの経済的・時間的な費用が訴訟に費やされることになります。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：半日間）
	内容	手法

	１．なぜ今ハラスメント対策が必要なのか	講義ワーク
	２．セクハラのポイントと解決策を考える　　■これはセクハラ？
	３．セクシャル・ハラスメントとはセクハラとは３つのセクハラタイプ “グレーゾーン”をどう考えるかセクハラのケース
	４．パワー・ハラスメントとはパワハラとはパワハラの範囲
	５．働きやすい職場環境のために留意するべき点は日ごろの良好なコミュニケーションがベースにリスト作成
	６．まとめ

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2012年 2月

業種

自治体 / 市（特例市以下）

実施対象

67名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.5%

講師：大変良かった・良かった

98.5%

参加者の声

自分の行動を振り返る良い機会となった。大変有益な研修であった。
ここ近年、様々なハラスメントについてニュース等で耳にする機会が多いと思います。今回の研修を受け、職場の部下への対応を考えていきたいと思いました。
自身の再考になりました。反省すべき点がいくつかありましたので、さっそく今日から参考にします。

実施

2012年 1月

業種

年金・共済・健康保険 / 年金

実施対象

90名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

94.4%

講師：大変良かった・良かった

88.9%

参加者の声

何においてもコミュニケーションが大切であると思いました。話しやすい雰囲気作り、そしてそれぞれ個人個人のハラスメントについての理解が必要であると思いました。百害あって一利なし。職場に持ち帰って話し合いたいと思います組織としての対応の難しさを感じました。
ハラスメント防止のため、普段からのコミュニケーションを大切にしていこうと思いました。
先生のお話はわかりやすく、被害者、加害者にもなりうることを学びました。職場ではグレーゾーンを話し合いたいと思います。