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セクシャルハラスメント研修 ~職場環境悪化を防ぐ編(半日間)

0822セクシャルハラスメント研修 ~職場環境悪化を防ぐ編(半日間)
12/01/11 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


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当研修の「ねらい」

セクハラには防止対策が有効

そもそもセクハラが起こらなければ、問題は発生しません。したがって、セクハラが起きないように事前に防止することこそが一番のセクハラ対策と言えるでしょう。

セクハラを防止するには、

 1.会社のセクハラに対する、対応方針の明確化
 2.研修などを通じた、従業員や組織トップの意識改革
 3.罰則規定の強化

が必要になります。

そこで本研修では、従業員一人一人の意識改革を目指します。従業員全員がセクシャルハラスメントを正しく理解することにより、組織的なセクハラ防止対策ができるようになります。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:半日間)
  内容 手法
 
  • 1.セクシャルハラスメントの正しい理解
    1. 厚生労働省のセクシャルハラスメント指針についての確認
    2. 意外な判例と対応策
    3. これもセクシャルハラスメントに?
      ~他社の事例研究
    4. セクシャルハラスメントと組織のリスクマネジメント
講義
  • 2.セクシャルハラスメントの防止策
    1. セクシャルハラスメント防止対策のポイント
      【ワーク】防止するためにはどうしたらよいか考えてみよう
    2. セクシャルハラスメント相談のポイント
      1. 相手の「心情を理解」し、話を「聴く」
      2. 迅速に対応することが基本
      3. 環境作りも不可欠
      【ワーク】相談の際にやってはいけないことはなんですか?
講義
ワーク
  • 3.こんな時はどんなセクハラか?
    1. 状況に応じた想定できるセクハラのケースを考える
      ありがちなケースとグレーゾーンケース
      職場、客先、飲みの席 etc
    2. グレーゾーンケースの事例
ワーク
  • 4.パワーハラスメント(モラルハラスメント)とは?
    1. パワーハラスメントとは?
      1. 自己表現の妨害
      2. 孤立化
      3. 衆人環視下での過度の詰問・叱責
      4. 信用の毀損
      5. 健康の毀損(暴力など)
    2. パワーハラスメントの具体的事例
      ~チェックシートを各受講者が記入し、該当有無を検討。項目毎に解説を行います。
    3. パワハラ事例研修
      ~事例についてパワハラ該当の有無や問題点を検討、解説します。
    4. 部下指導とパワハラの関係
      ~上手な「叱り方」
    5. パワハラの起きない職場作りと管理職の役割
講義
ワーク
  • 5.働きやすい職場環境のために
    1. 無意識に加害者になっていないか
    2. 日ごろの良好なコミュニケーションがベースに
    3. パワハラでない部下指導は
    4. もしセクハラを受けたら
    5. セクハラの相談をされたときの対応
      1. 相手の感情を受け止める
      2. 事実確認をする
講義
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 12月
業種
自治体 / 都道府県
実施対象
22名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
95.5%
参加者の声
  • 自分自身の考え方だけで行動するのではなく、周囲の意見などにも注意して行動していこうと思いました。
  • 人それぞれの価値観が異なることを理解して、ハラスメントをなくすために、自分でできることを実施していきます。
  • 自分の考えと結論が異なっているものがあることが判明し、参考になりました。

実施
2011年 1月
業種
自治体
実施対象
49名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95.9%
講師:大変良かった・良かった
95.8%
参加者の声
  • 私は男子のみの職場ですが、同性間にもセクシャルハラスメントの定義が存在することを改めて(研修を通じて)認識いたしました。いつか女性と同じ職場で働く機会もあると思うので、今回の研修を肝に銘じていきたいと思います。
  • 私は40代ですが、最近親子ほど歳の違う男性職員が入るようになり、いつの間にか「加害者」になりかねないという事を考えると非常に日々注意しなければならない、また部下から相談がくるかもしれない、という事で常に気をつける必要があると思いました。
  • セクハラについては、今までほとんど気にしていませんでした。研修を良い機会として、今後役立てていきたいと思います。

実施
2010年 4月
業種
製造業
実施対象
10名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
90.0%
参加者の声
  • 会社、個人のリスクがよくわかりました。仲がよい、許される関係という自分の判断を改めたいと思いました。

実施
2010年 4月
業種
独立行政法人
実施対象
6名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ストレス反応に「抵抗期」というものがある事を初めて知りました。これまでの私の対応ではまずいなと思いました。メンタルヘルスにもセクハラにも職場での人間関係が大切なんだと分かりました。
  • 自分の中でどうなのかなぁと思っていた具体的なケースも取り上げて解説してもらいよかった。】ストレスもハラスメントも共通の問題がる事から、日々の中で解決もできるんだということが分かり良かった。
  • 自分は今まで体力の続く限りという考えが強かったので、とても勉強になりました。仕事はチームとして行うものだと再認識できました。何気ない言葉の1つにしても、聞く側の捉え方で大きく変わるので普段からお互いがどういう人間なのかを理解していく必要があると思いました。


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