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メンタルヘルス研修 ~職場の仕組みづくり編(1日間)

0664メンタルヘルス研修 ~職場の仕組みづくり編(1日間)
12/03/14 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


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当研修の「ねらい」

■ストレスにさらされる時代

上司と部下との板ばさみなど、職場での人間関係、過酷なノルマ、早い商品開発スピード、膨大な情報、毎日の満員電車、現代はストレスの時代と言われるほど、 私たちを取り巻く環境は厳しくなるばかりです。自分にはストレスがある、ストレスを感じると思われている方は多いのではないでしょうか。

■ストレスとは何か?

では、ストレスとは何でしょうか。この言葉からイメージすることは、悪いことばかりではないでしょうか。ストレスという言葉は氾濫していますが、意外にも その正体は知られていませんし、また誤ったストレス解消法を行いがちです。特に最近では、職場でのストレスや不安から、心の病や自殺、過労死に至るケース が増え、社会問題になっています。また企業では、心の病からの長期休職者も年々増加しており、生産性の低下が懸念されています。

■ストレスを緩和する仕組みづくり

人事担当者としては、職場環境の改善等、現場任せの対応ではなく、心の病に移る前の段階で、早期に社員のストレスを把握し、緩和する体制や仕組みづくりが 急務となっています。企業にとって、社員のストレスをコントロールすることは、生産性の低下を防ぎ、長期的には競争力を高めることにつながります。


研修プログラム例

研修プログラム例 (所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 最前線の労務管理
    1. 近年の休職者の増加と原因
    2. 長期休職者の増加と職場への影響
    3. 健康問題に関する法令の最新情報
    4. 健康問題に関する法令の最新情報
    5. 時間外労働と時間外割増賃金
    6. 健康診断で会社が考慮すること
    7. 第二次検診とは
    8. プライバシー保護が必要
講義
ワーク
  • セクシュアルハラスメント・パワーハラスメントの正しい理解
    1. 厚生労働省のセクシュアルハラスメント指針について
    2. 意外な判例と対応策
    3. 就業規則への必要な記載
    4. これもセクシュアルハラスメントに該当
    5. パワーハラスメントの新たな解釈
    6. 適切な指導とパワハラは別
    7. 加害者といわれないために
    8. ハラスメント相談窓口の有効活用
    9. 相談窓口の失敗例
講義
ワーク
  • ストレスコントロール・マネジメントの実際
    1. ストレスをめぐる過労自殺
    2. 精神障害などにかかわる業務上外の判断指針
    3. 企業の安全配慮義務
    4. 厚生労働省のメンタルヘルスケア指針
    5. メンタルヘルスケアの現状
    6. ストレスとは何か
    7. ストレス要因とストレス症状
    8. ストレスと生産性の関係
    9. コミュニケーション
    10. 社員のストレス・コントロール
    11. 企業がとるべき処置(誤解が多いメンタルヘルスケアへの取り組み)
講義
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2012年 2月
業種
中央官庁・国家機関 / 中央官庁地方出先機関
実施対象
20名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 相手の立場に立った対応は難しいと、実演をしてみて実感しました。経験が必要だと感じました。
  • 実効がある研修を今後とも受けていくべきだと感じました。良い機会を与えていただき、有意義な時間でした。
  • メンタルヘルスについては、初めてきちんとした研修を受けたと思います。とても有意義で為になりました。

実施
2011年 10月
業種
自治体 / 市(特例市以下)
実施対象
31名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.8%
講師:大変良かった・良かった
96.8%
参加者の声
  • ご自分の体験(うつ病の経験)をもとにしたもので、非常に説得力があったと思います。メンタルヘルスに気をつけて、職場の改善に努めたいと感じました。
  • 心の問題は大きな課題。仕事が増え、ストレスが増え・・・。人間関係作りにはコミュニケーションと傾聴が大切なことが改めてわかりました。自分のために、周りのために、頑張っていきます。
  • YES・BUTは、私たち消防(救急)の現場での接遇である、「まず受容する」という原則と同じであると思いました。

実施
2010年 10月
業種
独立行政法人
実施対象
10名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 普段気になっていることが、実際の知識として勉強でき、非常にためになった。まず、自分自身をコントロールし、そして他社と共生していくことの大切さを学びました。
  • 日頃からの人間関係が非常に大切なのだなということを改めて感じる事ができました。又、日頃の自分の言動を振り返りもっと考えながら、会話していこうと思いました。
  • 非常に分りやすく、グループワークkもあったので確認が取れながら理解ができました。やはり、何をするにもまずは”コミュニケーション”かなと改めて思いました。
  • メンタルヘルスの点では、もっと自分の事をしっかり見つめ、ぶれない軸を持ちたいと思いました。セクハラについては、人が不快になる言動や行動に気をつけているつもりでも、今一度見直していきたいと思います。


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