新セレクト階層別研修（管理職）トップ

■管理職研修ご検討の背景はお客さまによって様々

・ 新入社員研修以降、体系だった教育をしてこれなかったため、あらためて管理職教育を強化していきたい
・ 事業環境の変化（市場競争の激化、合併など）にあわせて研修体系を抜本的に見直していきたい
・ 現在ある役割定義・能力定義にあわせて研修を整備したい
・ 昨年の研修実績を踏まえて、より有効な研修を模索している

■管理職研修の対象層と目的の違い

研修対象者によって目的が異なります。

・ （新任者を中心に）階層に応じて求められる役割の認識と仕事の取り組み方に対する意識の変革を促すことを目的とする研修
・ （既存管理職を中心に）会社が求める能力と現状のギャップを埋めることを目的とする研修
・ （次期昇格対象者を中心に）一つ上の視点を見据えて意識強化と能力向上を目的とする研修

■管理職研修にはカスタマイズが必要不可欠

管理職研修をご検討するにあたって、背景や目的は様々です。そのため、組織の現状にあわせた研修プログラムが必要となります。

もし、研修体系や研修プログラムを抜本的に見直す予定であれば、対象者がこれまでに受けてきた育成プログラムとの連動性や現在の課題を明確にした上で、プログラムを検討する必要があります。

■インソースの強み

・ 豊富なコンテンツ
インソースでは、一般的な定義として管理職に求められる７つのスキルを次のように考え、研修コンテンツは全てを網羅してご用意しております。

【管理職に求められる７つのスキル】

・ 柔軟なカスタマイズ対応
人材育成における課題、研修の目的、これまでの研修プログラムとの連動性などについて、十分にヒリングさせていただいた上、お客さまにあわせた研修プログラムをご提案いたします。

・ 豊富な実績
これまでの実績（年間800件以上）や成功事例を踏まえ、お客さまに最適な研修プログラムをご提案いたします。