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異動時のおすすめ研修

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12/04/05 更新

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研修の目的・特徴

1.異動を前向きに捉えて、自らの成長のきっかけにする
環境が変化することは精神的な負担になることもあります。
変化を前向きに捉える思考法を身につけ、変化を成長のきっかけに変えていきます。
過去の経験を棚卸しして自らの強みを整理し、今後どのような仕事の仕方をしていくか、自分の職業人生の戦略を考えていきます。

2.業務に慣れていないからこそ気づくことを改善していく
業務に慣れたベテランは、「いつの間にかそのようになっていたから」「今までそうしていたから」など、なぜその業務をやっているのかという疑問が薄くなり、非効率さやムダに気づかなくなります。異動は、組織活性化の一つの方法です。業務改善の手法や進め方を知り、具体的な改善計画を立てていただきます。

3.仕事と時間の使い方をきちんと計画・管理する
どのような環境においても、仕事や時間の使い方を計画・管理する手法は変わりません。新しい環境で対処できるように、タイムマネジメントの原則と手法をあらためて学んでいただきます。

豊富な実績

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2012年冬市(自治体)タイムマネジメント研修
2012年冬政令指定都市タイムマネジメント研修
2012年冬職員研修所(自治体)主任研修「キャリアデザイン」
2012年冬社会福祉協議会タイムマネジメント研修・業務改善研修
2012年冬市(自治体)業務改善研修
2012年冬町(自治体)~タイムマネジメントを活用した~業務効率向上研修
2011年冬国公立大学タイムマネジメント研修
2011年冬市(自治体)キャリアデザイン研修
2011年冬学校法人業務改善研修
2011年冬ITサービスタイムマネジメント研修
2011年秋食品・嗜好品業務改善企画力向上研修
2011年秋社会福祉事業団中堅職員のためのキャリアデザイン研修
2011年秋財団法人仕事の意欲向上とメンタルヘルス研修
2011年秋空運仕事の意欲向上研修
2011年秋職員研修所(自治体)女性職員のためのキャリアデザイン研修
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研修の進め方

インソースでは、そのプロセスの中で必要とされる様々なスキルを短時間で確実に身につけていただく多様なカリキュラムをご用意しております。

また、すべてのカリキュラムでケーススタディとして、みなさんの組織の課題を取り上げ、研修のためだけの学習にならない工夫をしております。

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魅力的な講師

現場のマネージャー経験者から取締役経験者まであらゆる階層の講師がおります。経験を踏まえた、実践的な講義を実施しております。

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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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