事務職・スタッフ部門向け研修

■事務職・スタッフ部門の陥る問題点
～成果が見えにくく、現状を疑わない

営業部門と違い基本的には「売上」を生まない部署である為、目指すところが明確でなくただ単調に事務をこなす「単なる事務屋」となりがちではないでしょうか。
また、経理・人事・総務などの決まりきった諸手続を行うことが多い為、効率が悪くても現状を疑わず現状維持で業務を進めていることはないでしょうか？

～他部門からは業務が見えにくい
営業売上のように明確に効果が出にくい＆他部門に仕事内容が分かりにくい部門である為、 成果をあげていなくても追求されることが少ないのではないでしょうか。
その結果、組織の動きに取り残されてしまうこともあるのではないでしょうか？

■組織の利益に貢献し、組織を引っ張る存在に
～売上は生まないかもしれないが利益は生める

直接的に売上をあげることは少ないかもしれませんが、コスト削減・業務の効率化等を積極的に行っていくことで、組織の利益に多大な貢献ができます！
なんでも現状を疑い、改善案を考え提案し、組織として一番良い業務のあり方を追求するのがこの部門のミッションなのではないでしょうか。時には他部署に協力を仰ぐ事も必要です。
数字が出にくい部門ではありますが、なんでも数値化して考え、コスト削減＆業務改善に日々邁進しなくてはなりません。

■研修を業務に対する姿勢を変えるきっかけに

・・・とはいっても、日頃外部との接触があまり無いこの部門に置いて、
業務に対する姿勢を変えるには、内部の取り組みではなかなか難しい部分もあるかと存じます。
黙々と進める業務も多い為、他メンバーと話し合うことも日頃は少ないのではないでしょうか。
そこで、一つのきっかけとして、弊社の研修をご利用いただくというのはいかがでしょうか。

弊社の研修の特徴として、研修の中でグループワークを多く取り入れております。
ただの机上の理論ではなく、「すぐに使える」「業務に即した役に立つ事」を、講師から一方的に教えるのではなく講師の助けを得ながら「考える」研修となっていますので、血となり肉となります！

聞いていて、眠い・・・なんてことはないはず！考えるのは結構大変なので、身につきます。
また、他の受講者と議論をしていくなかで、新たな発見が必ず出てきます。
１日限りの研修で完結ではなく、研修をきっかけに何か取り組みを始めてみるのもオススメです！
内部ではなかなか指摘されて素直に受入れにくいことも、ビジネス経験豊富な弊社の講師に言われると、ストンと腑に落ちることもあるでしょう。

弊社講師が自身の様々な実体験に基づいて研修を行わせていただきます！
失敗談や、苦労話・・・講師自らも苦労してきた経験があるからこそ、皆様にお伝えすることができるのです。