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モチベーション向上研修 ~プロフェッショナルとしてのマインドを醸成する編(1日間)

0759モチベーション向上研修 ~プロフェッショナルとしてのマインドを醸成する編(1日間)
11/08/23 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 お申し込み・受講方法


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講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

仕事の質を向上させるために、仕事における本質とは何か、求められる本質志向とは何か、ということを考える。その上で、ワークを通じて自身の役割認識や仕 事に対するこだわりを再認識し、明日からの仕事に対する意識を向上させる。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 1.はじめに  ~アイスブレイク
ワーク
  • 2.本質志向とは
    1. そもそも会社が提供する価値とは何か?
      ~更なる品質向上を目指して
    2. これからの社員に求められる本質志向とは?
      ~仕事の質を高めるため、企業価値を高めるため、本質志向の重要性を知る
    3. 本質志向を高める問題のとらえ方
    4. あるべき姿設定のポイント
      ~お客さまの【期待以上】に挑戦し続けること。
    5. 着眼のポイント
講義
  • 3.役割認識
    1. 【ワーク】もし自分が他の部署の社員(例:エンジニアなど)であれば、自分達の部署(スタッフ部門)に何を求めますか?
    2. 【ワーク】もし自分が自社のお客様であったとするならば、自分達の部署(スタッフ部門)に何を求めますか?
      ~直接的な仕事の相手(社内)と間接的な仕事の相手(お客様)の存在を理解する。
    ■体験型学習 『THE ・ドミノハウス』(2時間程度)
    組織として高く評価される仕事を行うためには
    ①相手のニーズを組織として正確に把握、共有し、
    ②「自分たちならではの」こだわりや工夫を存分に盛り込んで仕事に取り組むことが重要であることをゲームを通して体感していただきます。
講義
ワーク
  • 4.自部署のあるべき姿を考える
    1. 【ワーク】本質志向を考えるヒントを得る
      ~本質志向を考える上で参考になる他社事例を読み、自部署にあてはめて考え、気付きを得る。
    2. 【ワーク】改めてスタッフ部門・自部署のあるべき姿を考える
講義
ワーク
  • 5.プロフェッショナルの仕事とは
    1. 【ワーク】「仕事のプロフェッショナル物語」
      ~自部署の持ち味を体現する理想的なプロフェッショナルの物語を考えることを通して、目標となるプロフェッショナル像を【なんとなく】考える
    2. 【ワーク】プロフェッショナルとして持つべき仕事のこだわりを10あげよう
      ~「プロフェッショナルとしてこだわるべきポイント」を明確化し、(1)で考えたプロフェッショナルの行動特性を描き【具体化】する。
    3. 【ワーク】プロフェッショナルとして自分のあるべき姿を考える
      ~「QCDSR」のフレームで目指すプロフェッショナル像と自分とを比較し、課題点を洗い出す。⇒洗い出した課題点を優先順位付けする。
講義
ワーク
  • 6.明日からの行動目標の確立
    5.で考えた課題点の内、優先順位が高いものを3つ選び、課題解決のために、「明日から取り組むこと」を具体的に決め、行動目標シートを作成する。
    ★ここで作成したシートに基づき、2~3ヵ月後成果発表会を行っていただけると、より効果的です。
講義
ワーク
  • 7.まとめ
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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