人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

整理力向上研修(1日間)

0601整理力向上研修(1日間)
11/11/24 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

~3つの整理力で仕事の効率を向上!

机上が書類で氾濫、欲しい書類が見つからない。
会議や突然の依頼ごとやクレーム対応で今日はなんにもできていない。
上司の「お前の説明はくどい。一言でいえば何なのか」に応えることができない。

こんなお悩みで困ったことはありませんか?
以下の様な3つの整理力が備わっていれば、仕事の効率は飛躍的に向上します。

1.身の回りの整理力
 ~ファイリングスキルを習得したうえで、机・かばんなどの環境整備、パソコン・ネットの活用方法を身につける

2.仕事の整理力
 ~タイムマネジメントスキルを習得したうえで、計画表とToDoリストの使い方、PDCAの活用を身につける

3.頭の整理力
 ~ロジカルシンキングスキルを習得したうえで、実務に役立つ手法を身につける

本研修ではこの3つのスキルを学んだ上で、総合演習によって組織的な整理力向上策の作成方法を体得します。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 1.はじめに
    1. 整理力がないためにこまっていることは?
    2. 整理力をつけるとどのような効果があるか?
    3. 整理力向上はコスト削減や効率化につながる
講義
ワーク
  • 2.整理の基礎
    1. 仕事に役立つ行動とは
      ~ムリ・ムダ・ムラのない仕事の進め方
    2. 整理とは
      ~捨てるルールづくり
    3. 整理・整頓を持続(継続)するためには
      ~可視化・数値化などで行動をしばる
      ・行動科学の知見 例:中間目標、60秒間ルール
講義
ワーク
  • 3.身の回りの整理力
    1. 情報の整理の基礎~ファイリングスキル
      ・PCファイルの特徴、文書との相違
    2. 机、カバンの整理~あるべきフォームを考え常に元に戻す
    3. 名刺の活用~使える顧客情報にするために
    4. 電子ファイルの整理
      ~ファイリングしないで検索機能を活用するのがコツ
    5. ギブアンドテイク・ワーク
      ※各人のノウハウ・工夫を発表し自分に役立つものを吸収
講義
ワーク
  • 4.仕事の整理力
    1. 時間の整理の基礎~タイムマネジメントスキル
      ・組織および自分にあった方法を追及
    2. 仕事の棚卸・分類・特徴
    3. 仕事の計画化~学校と同じで時間割を作る
      ・月間計画表、週間計画表とToDoリスト
    4. PDCAですすめる仕事管理
    5. 電話・eメールの対応
    6. ギブアンドテイク・ワーク
      ※各人のノウハウ・工夫を発表し自分に役立つものを吸収
講義
ワーク
  • 5.頭の整理力
    1. 思考の整理の基礎~ロジカルシンキングスキル
    2. フレームワーク思考と慣用句~テンプレート化
    3. コンサルではない人が日常業務で使うことができる手法
      ・要約  ・図解  ・比較(時系列・他社比など)  など
    4. ギブアンドテイク・ワーク
      ※各人のノウハウ・工夫を発表し自分に役立つものを吸収
講義
ワーク
  • 6.組織としての整理力
    1. 組織的な整理力とは
      (1)組織的な整理力対象
      (2)組織の動かし方
    2. 総合演習
      ※グループごとにテーマを設定し、組織的に整理力を
      向上させるための企画書を立案しグループ発表
      ※企画書の内容を効果的に発表する訓練もあわせて行う
      ※質疑応答を行い、チェックシートによる最終評価を行う
      (講師および各チームで実施)
講義
ワーク
発表
  • 7.まとめ
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2011年 7月
業種
製薬・医療・介護 / 製薬
実施対象
26名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.3%
講師:大変良かった・良かった
96.2%
参加者の声
  • 効率化に対するモチベーションの共有や、実際の取り組みに向けた第一ステップとなった。アンケートの情報を基に適切な研修を行っていただき、満足いくのもとなりました。
  • 普段何も考えずに業務を行っている中で、そのムダを見直す良い機会になった。今後は今日見つけたムダを少しでも定期的に確認を行い、対策を講じれるようにしたい。
  • 改善したいと思っていても、なかなか実行に移せずにいたことについてまず向き合う機会を得ることができた。また業務改善をするための手段について学ぶことができて有意義だった。


ページトップへ

メールマガジン インソース研修情報・公開講座NEWS

教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします!研修に特化した日本初?のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

業務改善研修
業務改善研修
実施実績

基本
基本の流れマスター編
理論と方法論
個人の業務改善編(1日間)
業務改善支援編
目標管理で推進する編
研修+フォロー
DUU(3日間)
DUU(4日間)

個別スキル・その他
整理力向上研修
ナレッジマネジメント1
ナレッジマネジメント2
ナレッジマネジメント3
知識伝承編
業務フロー作成
マニュアル業務改善編
ファイリングで効率UP
朝礼から始める改善

業務改善コンサルティング
業務改善コンサルティング

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報

インソースのおすすめ情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030