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インソースの研修の特徴

研修効果測定セミナー


インソース研修の具体的な特徴

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PDCAにこだわり研修の効果を最大限に引き出します!

現場ですぐに実行できる!カリキュラム

受講者の方が研修で学んだことは「すぐ実行すべきこと」「すぐ実行できること」が重要だと考えます。受講者が、受講後すぐ実行するためには「①実行すべき理由を理解する」「②どうやったら実行できるかが体で分かる」ことが必要です。 これを実現するために、実際の業務に即した「即効性のある」カリキュラムを実施させていただきます。

取り上げる内容 あまり取り上げない内容
具体的な方法論

明日から、どうしたらよいか?(それによって、仕事がどう良くなるか?)が分かる内容

理論・理屈

具体的に何をしたらよいかが見えにくいもの。「○○心理学では」、「アメリカでは」)

(実態に即した)今の問題

お客様・受講者の現状・方針を踏まえたテキスト、ケーススタディカスタマイズ力が重要)

一般論

以前からの一般論、昔から変わっていないテキストや手法

(実態に即した)業務上のテーマ

お客様・受講者の現状・方針を踏まえたテキストケーススタディ

業務に関係ないテーマ

受講者の業務や組織の問題と関係ないケーススタディなど(「あなたはパン工場の経営者です」)

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研修実施前~実施字の流れ

STEP1現状把握
課題の明確化
  • 経営陣、ご担当者様へのヒアリング
    →研修へのご要望の確認、貴組織理念の理解
  • 各種調査 (受講者調査・アンケート、事前課題分析、覆面調査、人材育成計画の検証 など)

事前課題について詳しくはこちら

 

STEP2研修準備
導入・実施
  • 事前課題、結果を分析し、現場に即した教材を作成、準備
  • 講師が受講者のニーズを把握
     

 

STEP3研修実施
評価・振り返り
  • 研修は演習が中心。自ら考え、議論することで主体的な課題解決を促進
  • ビジネスパーソンとして活躍し、現場で苦労した経験のある講師が登壇

講師について

 

STEP4実施後
組織への定着化
  • 行動計画作成(行動変容の把握)
  • 明日から使えるツールの提供(ワークシート など)
  • 実施後アンケート

 

STEP5実施後(オプション)
研修定着サービス
  • 3ヶ月間アクションプランシートの実施(報告会付)
  • リマインドアンケートの実施
  • フォローアップ研修の実施

効果として

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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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