新入社員研修・新人研修（２０１２年度）

■2012年度 新入社員の特性は？

毎年多くの新入社員研修を実施するインソースでも、2011年4月から実施した「新入社員研修2011」の結果を振り返る機会がありました。

そこでインソースが気が付いた、ここ数年の新人の特性。それは、新入社員の課題として毎年のように取り上げられる

「社会人としての自覚が足りない」
「自分の頭で考えない」
「気が利かない」

こういったご意見に疑問を投げかける結果となりました。官公庁・民間企業を問わず、人事・教育・研修担当者の方に、

先輩より自立している新人が多い

という見解を持つ方が増えているのです。

この背景には、彼らを取り巻く経済環境が強い影響を及ぼしているものと考えられます。

彼らは会社にあまり期待していないのです。
（というより期待したくても、できないのです）

では一体、なぜなのでしょうか？

詳しくは、新人研修説明会にてお話しします
来年４月に入社予定の新人・新入社員の教育に頭を悩ませる教育・研修担当の皆様は、ぜひご来場下さい。

インソースがまとめた新入社員の特性に関する調査結果もご覧ください。

■世代／環境の変化に合わせて変化した新人研修

インソースは世代／環境の変化に合わせて、新人研修も変化するべきと考えます。 そして、インソースの新入社員研修も変化しました。
そのコンセプトは

「自律」した個人を超えて
～志をもった次世代のリーダーを若年層から輩出し、組織の未来を創る

従来のように「自律」と「自立」を植え付け、早期戦力化をすることに留まるのではなく、段階的に「自律」を促進し次世代のリーダーを育てます。

「ゆとり世代」というレッテルばかりに目を向けた対策では、結果的に人は育ちません。重視するのは、人材育成の原則「まず強みを活かす」ことです。

インソースは、価値観の多様化に対応し、変化し続ける組織こそ持続的に成長できる、と考えます。新人研修は、組織の未来を作る礎なのです。

例）ビジネスマナー研修

お役立ちコンテンツ

新人研修の運営と一口に言っても、外部委託か社内講師か、会場はどこにするか、内容やテキストはどうするか、といったように考えなくてはいけないことが山ほどあります。 そこで、研修のプロとして1年間に6千回研修を実施しているインソースの、研修運営のコツをお届けしたいと思います。ぜひ参考にしてください。

新入社員研修を成功させる１０のポイント

研修運営「ちょっと役立つ」１０１のコツ

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