人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

営業研修 ~法人営業基本編(1日間)

0152営業研修 ~法人営業基本編(1日間)
11/09/30 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

法人営業担当者、営業マネージャー向けに、法人営業に求められる人材像、営業アプローチの仕方、プレゼンテーションペーパーの作り方、営業マネー ジャーの仕事など、営業力をアップさせるためのあらゆるポイントを実例に即し研修いたします。

研修プログラム例

研修プログラム例 (所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 1.法人営業の難易度・コスト・売れるタイミング
    1. 商品による売り方の違い
    2. 商談のコスト
    3. 認知度グラフ
講義
演習
  • 2.法人営業の流れ~営業先リストと提案書で決める
    1. 営業ターゲットの選定方法
    2. 絶対に成果の出るアプローチのしかた
    3. 実権者との面談方法
    4. キーマンとであった場合の対応
    5. 提案の仕方~提案書の作り方
    6. クロージング
講義
演習
  • 3.法人営業マネージャーの仕事
    1. 法人営業マンの分類
    2. 法人営業マンの仕事を効率よくさせるために
    3. 成果を挙げる法人営業マネジメント
    4. 業績は数値管理
講義
演習

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2011年 6月
業種
食品 / 飲料
実施対象
24名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 相手があってこその仕事だと再確認させてもらいました。話の内容に体験談が多くあり、書面の支障を読むより、身についた気がします。
  • 何においても基礎が大事だと思いました。一度断られても、チャンスがあることを知り、勉強になりました。
  • 今まで営業をしたことがなく、ビジネスマナーなどがまったくわからなかったので、大変勉強になりました。今後自分が営業する際には、学んだことを生かして成長していきたいと思います。
  • 講師の実際の成功例なども具体的に聞くことができて、リアリティーがありました。「きく」ことを大事にして、お客様に認知していただける営業マンになりたいと思います。

実施
2011年 5月
業種
精密機器 / 精密機器
実施対象
27名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 考えたり、実際にロールプレイングしたりすることで全体を通じ、集中して研修を終えることができました。マナーや配慮など基本的なことも振り返ることができてよかったと思います。
  • 非常に有益でした。普段当たり前のように行っている営業活動の根本を見直すよい機会になりました。ビジネススタイルが多様化している中でも、営業は人間が行う普遍のものと考えており、会社の代表としてお客様から更に認知していただけるよう努力したい、と思いました。
  • ある時期に振り返りとして、このような研修を受けることは価値がある。実施から共有のプロセスも適切でした。


ページトップへ

メールマガジン 営業職「誰もやらない」101の秘策

新規(開拓)営業・飛びこみ営業などのテクニックや、営業・ビジネスに関わる「深い」話を毎週お届けします!教育・研修会社「インソース」のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

営業研修
営業研修
研修を語る(研修解説)
【公開講座】営業基礎研修

新人・若手
課題発見と営業効率向上編
営業力パワーアップ編
営業CS・マナー向上編
営業活動を理解する編
営業の流れ習得編
顧客の信頼を得るコツ
はじめて営業職に就く
活動量UPで成果を得る
新人ソリューション営業
コンサル営業基本
提案書の作り方基礎編
提案書の作り方図解編

中堅
タイムマネジメント編
立ち振舞い鍛錬編
営業スキルアップ編

ベテラン・リーダー
マネージャー育成編
売れる営業チーム作り編
営業戦略立案編
営業戦略策定
顧客関係構築力編
リーダースキルアップ編
営業管理強化

トーク・関係構築
商談力向上編
ヒアリング&トークスキル習得編
わかりやすく伝えるスキル向上編
魅力的な説明体得編
セールスプレゼン編 
セールスプレゼン基本
CS意識信頼向上編 
売上UPのCS強化 
リレーション構築力強化

電話・メール営業
テレアポ成功の基本
テレアポ力向上
アウトバウンド営業

新規・飛込営業
成功する新規営業編 
飛込営業基本 (半日) 
飛込営業基本 (1日間)
飛び込み営業力強化編
テレアポ新規開拓編 
新規市場開発編 

提案営業
提案力向上編 
電話対応の基本編 
テレアポ成功の基本編 
テレアポ力向上編 
電話応対研修~アウトバウンド営業
メール営業で利益向上
ソリューション提案(2日間)
ソリューション提案(1日間)
提案書の作り方研修(1日間)

法人営業
法人営業基本編 
法人営業スキルUP編 

個人営業
個人営業基礎編 

業界別営業
携帯電話販売計画立案
派遣業界営業
IT・業務知識習得
女性営業職編
農業従事者向け編

その他
営業強化5日間プラン
営業推進支援プログラム
「自社の魅力」再発見
「営業の掟」明文化

新人~若手向け研修
ビジネスマナー研修
プレゼンテーション研修
ビジネス文書研修
ロジカルシンキング研修
タイムマネジメント研修
仕事の進め方研修
ビジネスゲーム研修
チームビルディング研修
営業力強化研修
電話応対研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報

インソースのおすすめ情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030