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電話営業研修 ~ソリューション提案力向上編(1日間)

0146電話営業研修 ~ソリューション提案力向上編(1日間)
11/09/29 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


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講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

1.営業担当者としてお客様から、会社から、業界全体から何を期待されているのか?をワークを通じて考えることで、自分自身の役割を再認識する
2.仕事を数値化する重要性を再認識し、その数値を元に結果を出すための手順を習得する
3.お客様の真のニーズを掘り起こすスキルを習得し、期待に応えるためのソリューション提案力を高める


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 1.営業担当者としての心構え
    1. 自分達に何が求められているかを考える
      ■会社のみならず業界として何を期待されているか?
      また、どのような役割を担っているかを共有する
      (1)お客様であれば自分達に何を求めるか?
      どのような営業担当者であれば仕事を頼みたいと思うか?
      (2)会社は自分達に何を求めているか?
      (3)業界全体から見て、競合他社から見て、自社はどのように見られているか? 求められているものは何か?
    2. 営業担当者に求められる役割とは?
      ■1.のディスカッションを元に自分達の役割を認識する
      (1)お客様のビジネスパートナーとしての役割認識
      (2)会社の根幹であるという自覚
      (3)業界における役割認識
講義
ワーク
  • 2.営業活動の基本原則
    営業の原理原則を整理し、数値管理の必要性を再確認する。
    1. すごく簡単にスーパーセールスになる方法
      (1)断られた後、セールスはスタートする
      (2)自分を認知させる ~名前で呼んでもらえる様になる
      (3)「認知」させたお客様を逃さない ~継続こそ力
      (4)営業は確率論
       ~アプローチで見込み客を増やせば良い「だけ」
    2. 売れるまでのステップ ~具体的な流れ
    3. 営業はサイエンス ~数値化の徹底
    4. 商品による売り方の違い
       ~提供しているのは「形」のないソリューション
講義
  • 3.電話営業スキル 基礎編
    1. シナリオ作りの大切さと大原則
      ~会話のスタートとゴールを想定する
    2. コールの冒頭で相手の心をつかむコツ
    3. ボイステクニックと会話の組み立て方
    4. 行間を読む大切さ
       ~相手の出す「シグナル」を知る
    5. クロージングの仕方
    6. コミュニケーション基礎スキル
      「聴く」「訊く」スキルの再確認
講義
ワーク
  • 4.電話営業スキル 上級編
    「ソリューション提案力」を高める
    1. お客様のニーズは「こちらが見つけるもの」
      (1)お客様は「本当に欲しいもの」にほとんどの場合、気づいていない。
      (2)お客様のニーズとは、具体的に誰のニーズかをよく考える
      (3)ニーズ把握のための考え方
    2. 求められる「ソリューション」とは
      ~単なるサービスの提供が求められているのではなく、提供するサービスの一つ一つがお客様の ビジネス全体を見据えたものであることが求められている
    3. 営業担当者に求められる「ソリューション」提案力とは?
      (1)一般常識・業務知識の重要性
      (2)営業担当者が顧客から信頼を得るためのステップ
    4. お客様の真のニーズに応えるために
      (1)問題とは何か?
       ~現象(=お客様が言っていること)と問題(=本当に困っていること)
      (2)お客様の真のニーズに応えるために
       ~多面的な視点から複数のシナリオ(何に困っているのか)を考える
      (3)事実を確認するための質問力を高める
    5. 問題を発見するための質問のシナリオを考える
      (1)多面的な視点から仮説をたてる
      (2)仮説から質問項目を考える
      【ケーススタディ】
      Z社から突然の電話。「中古車をネットで販売する事業を始める。事業計画書を作成するために物流コストの見積もりを出して欲しい」という。 質問すべき内容を洗い出して見ましょう。
講義
ワーク
  • 5.実践ロールプレイング
    お客様役、応対役に分かれてロールプレイングを実施
    ワークの進め方
    1. 当社で用意したケースをベースに「本当に困っていること」について各自で状況設定を行う
    2. 応対者役として、相手が何に困っているのか?を訊き出すシナリオを複数作成する
    3. お客様役、応対者役、評価者役に分かれてロールプレイングを実施
    4. お客様役から真意を引き出させた否かをフィードバックする
    5. ワークでの気づきをクラス全体で共有
ワーク
  • 6.行動計画作り
    研修で学んだ内容を、翌日からの「アクションプラン」として目標化
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 4月
業種
不動産 / 建築物管理
実施対象
26名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.2%
講師:大変良かった・良かった
92.3%
参加者の声
  • 電話での応対の仕方ひとつで、相手にあたえる印象を左右する事がよく理解できました。この研修を基本にして、実際の業務の場で活かしていこうと考えます。
  • CSのわかりやすい例やクレーマーの実験など、理解しやすい話をして下さったのでよかったです。この研修を受けて、改めて電話応対に気をつけようと思いました。
  • 講師の方の話し方、進め方がよく、充実した時間が過ごせました。為になる事ばかりで、何回も考えを改められました。今後の仕事に活かせる様にしていきたいと思います。
  • 電話は誰しもが行う業務ですが、だからこそお客様の立場に立ち丁寧な対応をする事が大事だと痛感いたしました。出来れば今回だけでなく、何回も複数人だけではなく、全員研修をしていただきたいと思います。
  • 意外とおろそかになっている内容のレクチャーがあり(電話の切り方、敬語等)、大変ためになりました。支店でも広めます。

実施
2011年 3月
業種
年金・共済・健康保険 / 健康保険
実施対象
14名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 大変勉強になり、時間がたつのがとても早く感じました。電話の応対というものが人の印象を決めてしまう位に重要なものだし、改めて気付かされました。なかなか実践するのは難しいとは思いますが、今回の研修を活かしたいと思いました。
  • 客観的に自分の電話応対について考えることができ、自分の足りない点、補わなければいけない点がわかりました。敬語の誤り、お客様目線の対応について今後注意していきたいと思います。
  • 相手の気持ちに沿った対応、不快感を持たれないように言葉遣いに気をつけていきたいと思います。たとえがわかりやすくて日常に役に立つことばかりでとても良かったと思います。

実施
2010年 9月
業種
金融業
実施対象
80名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
98.8%
講師:大変良かった・良かった
97.5%
参加者の声
  • 4時間は当初冗長な内容になるものではと予想しておりましたが、テンポとメリハリの良さに、それら一切がくつかえされました。ビジネスコミュニケーションとは目的のあるキャッチボールという観点からも研修講義自体が非常に有益なものとなりました。
  • 成果を上げることがすごくストレスでしたが、行動をさせるというのがすごく発想の転換になった。一本一本の電話に感謝して対応したいと思いました。
  • 日頃、忘れていた「初心」を思い出すことが出来ました。それに、自分に足りない営業スキルを発見出来たと思います。
  • 「具体的に掘り下げて、言葉に表せる」所まで発想力を働かせる、と教えていただき感心しました。
  • 講習をうけて、改めてトーク改善点がありました。今後はより深くお客様のことを想像し、具現化しながら、適確にお話できるようにしたいと思います。
  • お客様の視点に立って考えるという、非常に大切なことを教えていただき、今後の応対に大きくプラスになると思います。


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売上UPのCS強化 
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飛込営業基本 (1日間)
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提案力向上編 
電話対応の基本編 
テレアポ成功の基本編 
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電話応対研修~アウトバウンド営業
メール営業で利益向上
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法人営業スキルUP編 

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