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「新人を早期戦力化したい」
「これからOJTトレーナー制度を導入しようとしている」
「OJTトレーナーによって育て方がばらばら」
「OJT制度とは名ばかり。現場に丸投げの状態を何とかしたい」
お悩みのご担当者さま、
新入社員の成長を支援するOJTレベルアップセミナーがおすすめです。
OJTが注目されているわけ
OJTとはOn the job trainingの略語。集合研修や勉強会などのOff-JTとは対をなす「現場で直接、部下や後輩を育てる仕組み」です。人は現場で育つもの。社会人の学習の7割は、現場経験によるものという実験結果も出ています(!)。つまりOJTは、最も効果的な育成手法の一つなのです!
しかしOJTがうまく運用されていない組織も多いようです。
インソースには次のようなお悩みが寄せられます。
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・現場で人が育たなくなったので、改めてOJTを強化していきたい
・現場で新入社員が孤立してしまっている
・OJT制度を導入したはいいが、成果がいまいち上がらない
・人によって教え方がまちまち。新人の成長の差が大きい
・現場によって育成に対するモチベーションが全く違う
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OJTレベルアップセミナーに参加するメリット
1.OJTの基本が分かる
2.OJTを現場に定着させる方法が分かる
3.効果的なOJTの進め方が分かる
インソースのOJTレベルアップセミナーでは、形式的になりがちなOJTトレーナー制度を見直し、現場で新入社員が成長するOJTの方法をお伝えします。
本セミナーで参考になったところはどのようなところですか?
OJTの進め方について、期待する水準を伝えることなど。
OJTとは何かと言うのが、今回の研修を通して改めてわかりました。又、新人さんにどのように指示し、指導していっていいのか理解できまし た。
普段行っているOJTを見直すきっかけ(ヒント)を得た。
OJTに対する認識が変わった。