人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

若手向けリーダーシップ基礎研修(1日間)

2099若手向けリーダーシップ基礎研修(1日間)
11/12/09 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

現場を引っ張るリーダーとしての役割を認識し、職場の活性化・組織力向上の手法を習得します。講義、演習を通じて受講者自身の仕事の管理能力を高めると共に職場の管理能力を高めます。また、付随する周囲への働きかけやコミュニケーションスキルの修得を図ります。また、明日からの行動計画を作成し、職場での積極的な活用を促します。
 


研修プログラム例

研修プログラム例
 
内容
手法
 
  • 1.求められる役割
    (1)求められる立場と役割 ~3つのポジション
    (2)多面的に考えるリーダーの仕事 ~立場を変えて考える
    (3)部署における自分の立場を考える
講義
ワーク
  • 2.リーダーの「人間力」
    (1)自分の特徴・傾向を把握する
    (2)部下や上司を巻き込む力
    (3)人間を観察する力
    (4)空気を読む力
    (3)セルフコントロールする力
講義
ワーク
  • 3.コミュニケーション力
    (1)理想の「リーダーのコミュニケーション」とは何か
    (2)コミュニケーションの土壌を作るひと工夫
    (3)コミュニケーションの垣根をはずす
       ~自分の感情を率直に伝えること
    (4)メンバーに動いてもらうコミュニケーション
講義
ワーク
  • 4.仕事の進め方
    (1)仕事の進め方の原則
    (2)スケジューリング
講義
ワーク
  • 5.管理能力
    (1)組織・集団を知る
    (2)管理とは何か?
    (3)管理における判断のポイント 事実に基づいて考える
講義
  • 6.業務改善
    (1)業務改善の手順
    (2)改善の実現方法を考える
      ~「はじめ」と「終わり(ゴール)」について
講義
  • 7.改善計画を立てる
ワーク


 

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2011年 11月
業種
社会福祉法人 / 社会福祉事業団
実施対象
18名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 普通の仕事の中で、リーダーである事を意識する事が少なかったので、今回の研修でリーダーとしての自覚が強くなったと思います。
  • 明日からまた、モチベーションが上がるようなパワフルなお話をありがとうございました。できることからやってみます。
  • 今日の研修を糧に、上下と横のコミュニケーションのパイプ役としての役割を的確に努めていきたいと思います。ありがとうがとうございました。


ページトップへ

メールマガジン 新入社員研修 成功のヒケツ36話

新入社員研修の運営・管理の成功・失敗談、さらには毎年の研修で心掛けているorご苦労されていること等々、企業や自治体の担当者様の生の声をお届けします。寄せられた情報をみんなで共有して、来年の新入社員研修をぜひ成功させましょう!本メルマガは教育・研修会社インソースがお送りする、研修ご担当様のための日本初?のメルマガです。様々なお役立ち情報をお届けしますので、是非、ご購読下さい。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

階層別研修ラインナップ
上級管理職研修
管理職アセスメントプログラム
異業種交流管理職研修
部門経営者育成研修
人事評価研修
中級管理職研修
初級管理職研修
新任管理職研修
女性管理職研修
女性リーダー研修
中堅社員研修
新入社員フォロー研修
若年層向け研修
配属直前研修
新入社員研修
内定者向け研修
大学生向け研修
中途採用者向け研修

新セレクト階層別研修トップ
新セレクト階層別研修(部長職)
新セレクト階層別研修(課長職)
新セレクト階層別研修(係長職)

フォローアップ
メルマガ作成・配信
呼び覚まシステム

若年層向け研修
チームビルディング研修
キャリアデザイン研修
若手のための社内インタビュー
ビジネス基礎研修I
~職場の常識編
ビジネス基礎研修II
~ビジネスマナー編
ビジネス基礎研修III
~仕事の基本編
ビジネス基礎研修
(2日間セット)
World+Excel研修
日経新聞の読み方研修
プレゼンテーション研修
新人のための「きく」力向上研修
仕事の進め方研修
会社の仕組み研修
セルフマネジメント研修
新入社員フォロー研修
ビジネスパーソンとしての「自律と自立」
新人フォロー研修
自己課題解決力向上編
タイムマネジメント研修
ロジカルシンキング研修
問題発見解決技法研修
キャリアデザイン研修
コミュニケーション研修
リーダーシップ基礎研修


コンサルティングサービス
現場育成力向上サービス

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報

インソースのおすすめ情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030