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モチベーションアップ研修 ~リーダーとして職場を改善する編(1日間)

0755モチベーションアップ研修 ~リーダーとして職場を改善する編(1日間)
11/12/27 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

1.自分自身のキャリアを振り返り、成功体験を共有することによって、モチベーションアップを図る。

2.職場のリーダーとして他の社員・職員の模範となるために、職場の改善企画を作成を通して、管理職としての基礎力を養う。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 1.はじめに
      チーム名、リーダーを決めてアイスブレイク・自己紹介
ワーク
  • 2.あなたが今までに一番達成感を感じた仕事とは?
    1. あなたが今までに一番達成感を感じた仕事とは?
    2. 工夫した点、困った点、克服した方法
発表
  • 3.自分の強み・弱みを理解する
    1. 自分の強み・弱みの洗い出し
    2. 自分自身の強み・弱みを職場で活かすためには?
講義
ワーク
  • 4.顧客満足(住民満足)と社員や職員に求められる役割
    1. 多面的に考える顧客満足(住民満足)
      ①あなたが顧客(住民)だったら、社員や職員に何をしてほしいと思いますか?
    2. ②あなたが顧客(住民)だったら、社員や職員にして欲しくないことはどんなことですか?
ワーク
  • 5.リーダーとして職場の業務改善を考える
    1. 目標の見つけ方
    2. 目標の実現方法を考える ~「はじめ」と「終わり(ゴール)」について
    3. 実現できる計画づくり
    4. 実現のための方法
講義
  • 6.リーダーとして「職場の業務改善」企画案の作成
    ~自分らしさを踏まえ、個人で企画案を作成、発表を行う。
ワーク
発表
  • 7.まとめ
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 10月
業種
製薬・医療・介護 / 医療機関(民間)
実施対象
16名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
87.5%
講師:大変良かった・良かった
93.8%
参加者の声
  • 具体的なテーマについてグループワークをするので時間が長いと感じなかった。研修内容の説明もわかりやすかった。
  • 身近なもののたとえから話をしているので分かりやすかったです。
  • ミーティングがぶれるのをどうしたら防止できるかを知ることが出来て本当に良かったです。


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