人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

新人のためのプレゼンテーション研修

新人のためのプレゼンテーション研修
12/01/26 更新

実績 ラインナップ 研修の進め方 講師について お問い合わせ


講師派遣型

公開講座

新着情報

2011年10月7日
新人のためのプレゼンテーション研修のページを作成しました。

研修の目的・特徴

新人のプレゼンに関しては、「要点が何なのか分からない」、「大量の資料をつくり、全部話そうとする」など、上司の方からの不満をよく耳にします。

このようなスピーチは、話し方や、要点のまとめ方など基本的な部分にも問題はあります。しかし、「相手が何を求めているか」、「どのように話せば、相手が分かりやすく話を理解でき、納得することができるか」という聞き手の立場に立って話をすることを考慮する姿勢が欠けている場合も多いです。

研修では、話す姿勢・態度・表情や、話の構成、ペーパーの作り方のポイント説明に加え、情報収集など聞き手の立場や気持ちを考慮してスピーチを行うことも重視します。さらに、研修の最後には、受講生一人ひとりがスピーチの演習を行います。そのスピーチを講師が評価し、問題点やクセなどを指摘し、今後のスピーチの改善に役立ててもらいます。

(1)新人のためのプレゼンテーション研修(1日間)

研修では、まず、ビデオ撮影を通じて、自分のプレゼン姿を客観視し、自分の弱点やクセを自覚していただきます。その上で、プレゼンのノウハウやコツをお話ししますが、ビデオ撮影を経験し、自らのプレゼン方法の問題点を自覚したことで、知識を吸収するモチベーションが格段に違ってきます。また、合わせて、チームや1対多など、様々な状況設定を行い、ロールプレイング方式でプレゼンの実演演習を繰り返し行います。プレゼンは場慣れが大切です。

(2)書く力とプレゼンテーション力強化研修(2日間)

  • ・自分のプレゼン姿を客観視し、自分の弱点やクセを自覚する
  • ・プレゼンのノウハウやコツを解説
  • ・ロールプレイング方式でプレゼンの実演演習

上記を通じて、プレゼンのスキルアップと場慣れを図るとともに、「一文は40字前後の簡潔で要領を得た文書にする」「誰から誰へ、何のために送るのかを明確に」などを意識しながら文章を書く鍛錬をします。具体的には、2000字程度のプレスリリースの文章を200字・50字に要約する演習や、E―メール、報告書、議事録の作成を行います。

(3)新人向けセールスプレゼンテーション・営業話法研修(2日間)

基礎的営業スキルの習得を目指します。具体的には、以下の2点を集中的に行います。

  • 1.自らの言いたいことをお客様にしっかり伝えるプレゼンテーションスキル
  • 2.お客様のニーズを引き出すヒアリング力

(4)新人のためのヒアリング+プレゼンテーション研修(2日間)

・部署ヒアリングを通し、効率的かつ即効性のある業務を把握する
インタビューの手法を学ぶことによって、相手から必要な情報を引き出すためのコミュニケーションスキルが身につきます。同時に、訪問先の部署からは、新入社員のビジネスマナーのチェックを受け、フィードバックすることも可能です。

・インタビューの成果を魅力的にプレゼンテーション
講義によりプレゼンテーションの基礎を学習した後、チームごとに練習を行い、全体発表をします。ヒアリング結果をまとめ、発表するまでの一連の流れを体験することで、議事録や報告書の重要性を実感し、有効な活用方法を習得していただきます。

豊富な実績

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2009年10月中央官庁普及指導員養成研修
2009年10月中央官庁普及指導員養成研修
2009年10月中央官庁普及指導員養成研修
2009年10月中央官庁普及指導員養成研修
2009年10月中央官庁普及指導員養成研修
2009年10月中央官庁普及指導員養成研修
2009年10月中央官庁普及指導員養成研修
2009年5月IT系企業プレゼンテーション研修
2009年4月独立行政法人新入社員プレゼンテーション研修
2009年4月製造業表現力・コミュニケーション研修
2008年4月サービス業(派遣業・コールセンター)新人のためのプレゼンテーション研修
2007年4月IT系企業新入社員研修(プレゼンテーション)
2007年4月教育・大学ビジネス文書とプレゼンテーション研修
2007年4月IT系企業新人ビジネス研修/td>
2007年4月金融業新人ビジネス研修
2006年4月その他民間企業・その他プレゼンテーション研修
2005年4月その他民間企業・その他プレゼンテーション研修
ページトップへ

受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
99.1%
講師:大変良かった・良かった
96.9%
総受講者数
575名(平成24年1月9日現在)
参加者の声
  • お互いにプレゼンテーションを行い、悪かった点を指摘しあうことによって自分では見えない、気付かない改善点を発見できて有意義な時間を過ごすことが出来ました。
  • 期待どおり充実した研修で、研修を受ける前後での変化を大きく感じられ、実り多いものだった。この場での納得だけでなく、実践につなげようと思う。
  • プレゼンテーションをする際に、自分の苦手な点を長所にすればよいということを教えていただき、勇気が湧いてきました。少しずつ改善しながら分かり易い説明が出来るように努力したいです。
  • プレゼンについての注意事項のところで、普段の業務中の自分の話し方と比較して、悪い点と同時に良い点を見つける事ができました。次から活かしたいと思います。
  • 講義の流れがしっかりしていて非常に分かりやすかったです。そしていつもより内容が身に入りました!プレゼンテーションの技術を早く身につけ、普及活動に役立てていきたいと思います。

ページトップへ

研修ラインナップ

ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

ページトップへ

研修の進め方

研修は以下の流れで進行します。

ページトップへ
ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
インソースの研修は、受講方法がお選びいただけます
1名様から各種研修にご参加される場合は
公開講座

多数でのご参加で日程、場所を決めたい場合は
※研修実施までの流れはこちらをご覧ください
講師派遣型研修

ページトップへ

メールマガジン 新入社員研修 成功のヒケツ36話

新入社員研修の運営・管理の成功・失敗談、さらには毎年の研修で心掛けているorご苦労されていること等々、企業や自治体の担当者様の生の声をお届けします。寄せられた情報をみんなで共有して、来年の新入社員研修をぜひ成功させましょう!本メルマガは教育・研修会社インソースがお送りする、研修ご担当様のための日本初?のメルマガです。様々なお役立ち情報をお届けしますので、是非、ご購読下さい。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約
階層別研修ラインナップ
上級管理職研修
管理職アセスメントプログラム
異業種交流管理職研修
部門経営者育成研修
人事評価研修
中級管理職研修
初級管理職研修
新任管理職研修
女性管理職研修
女性リーダー研修
中堅社員研修
新入社員フォロー研修
若年層向け研修
配属直前研修
新入社員研修
内定者向け研修
大学生向け研修
中途採用者向け研修

新セレクト階層別研修トップ
新セレクト階層別研修(部長職)
新セレクト階層別研修(課長職)
新セレクト階層別研修(係長職)

フォローアップ
メルマガ作成・配信
呼び覚まシステム

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース研修一覧
テーマ別研修
階層別研修
年代別研修
業界業種別研修
官公庁・自治体向け研修
部門別研修
新作研修

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030