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新人のプレゼンに関しては、「要点が何なのか分からない」、「大量の資料をつくり、全部話そうとする」など、上司の方からの不満をよく耳にします。
このようなスピーチは、話し方や、要点のまとめ方など基本的な部分にも問題はあります。しかし、「相手が何を求めているか」、「どのように話せば、相手が分かりやすく話を理解でき、納得することができるか」という聞き手の立場に立って話をすることを考慮する姿勢が欠けている場合も多いです。
研修では、話す姿勢・態度・表情や、話の構成、ペーパーの作り方のポイント説明に加え、情報収集など聞き手の立場や気持ちを考慮してスピーチを行うことも重視します。さらに、研修の最後には、受講生一人ひとりがスピーチの演習を行います。そのスピーチを講師が評価し、問題点やクセなどを指摘し、今後のスピーチの改善に役立ててもらいます。
(1)新人のためのプレゼンテーション研修(1日間)
研修では、まず、ビデオ撮影を通じて、自分のプレゼン姿を客観視し、自分の弱点やクセを自覚していただきます。その上で、プレゼンのノウハウやコツをお話ししますが、ビデオ撮影を経験し、自らのプレゼン方法の問題点を自覚したことで、知識を吸収するモチベーションが格段に違ってきます。また、合わせて、チームや1対多など、様々な状況設定を行い、ロールプレイング方式でプレゼンの実演演習を繰り返し行います。プレゼンは場慣れが大切です。
(2)書く力とプレゼンテーション力強化研修(2日間)
上記を通じて、プレゼンのスキルアップと場慣れを図るとともに、「一文は40字前後の簡潔で要領を得た文書にする」「誰から誰へ、何のために送るのかを明確に」などを意識しながら文章を書く鍛錬をします。具体的には、2000字程度のプレスリリースの文章を200字・50字に要約する演習や、E―メール、報告書、議事録の作成を行います。
(3)新人向けセールスプレゼンテーション・営業話法研修(2日間)
基礎的営業スキルの習得を目指します。具体的には、以下の2点を集中的に行います。
(4)新人のためのヒアリング+プレゼンテーション研修(2日間)
・部署ヒアリングを通し、効率的かつ即効性のある業務を把握する
インタビューの手法を学ぶことによって、相手から必要な情報を引き出すためのコミュニケーションスキルが身につきます。同時に、訪問先の部署からは、新入社員のビジネスマナーのチェックを受け、フィードバックすることも可能です。
・インタビューの成果を魅力的にプレゼンテーション
講義によりプレゼンテーションの基礎を学習した後、チームごとに練習を行い、全体発表をします。ヒアリング結果をまとめ、発表するまでの一連の流れを体験することで、議事録や報告書の重要性を実感し、有効な活用方法を習得していただきます。
| 実施日 | 実施先 | 研修名 |
| 2009年10月 | 中央官庁 | 普及指導員養成研修 |
| 2009年10月 | 中央官庁 | 普及指導員養成研修 |
| 2009年10月 | 中央官庁 | 普及指導員養成研修 |
| 2009年10月 | 中央官庁 | 普及指導員養成研修 |
| 2009年10月 | 中央官庁 | 普及指導員養成研修 |
| 2009年10月 | 中央官庁 | 普及指導員養成研修 |
| 2009年10月 | 中央官庁 | 普及指導員養成研修 |
| 2009年5月 | IT系企業 | プレゼンテーション研修 |
| 2009年4月 | 独立行政法人 | 新入社員プレゼンテーション研修 |
| 2009年4月 | 製造業 | 表現力・コミュニケーション研修 |
| 2008年4月 | サービス業(派遣業・コールセンター) | 新人のためのプレゼンテーション研修 |
| 2007年4月 | IT系企業 | 新入社員研修(プレゼンテーション) |
| 2007年4月 | 教育・大学 | ビジネス文書とプレゼンテーション研修 |
| 2007年4月 | IT系企業 | 新人ビジネス研修/td> |
| 2007年4月 | 金融業 | 新人ビジネス研修 |
| 2006年4月 | その他民間企業・その他 | プレゼンテーション研修 |
| 2005年4月 | その他民間企業・その他 | プレゼンテーション研修 |
インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。
研修は以下の流れで進行します。

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