図解思考研修

図解を用いることにより、複雑な情報を論理的に整理する

情報を整理したり、人に伝えたりする時、図解思考スキルは非常に有益です。
文章や会話では、ある程度曖昧な点があっても意味が通りますが、図解では曖昧さが許されません。

研修では以下の３つのポイントを重視し、図解による思考力の向上を図ります。

１．図解の基本型（マトリックスとピラミッド）の活用場面と有効性を知る。
マトリックスは不足や不整合を起こさないため。
ピラミッドは論理的な主張・分析のため。

２． 図解化の３つのステップ（抽出⇒分類⇒関連付け）を活用して、
　　実際に図解ができるようになる。

３．体得するための事例演習

プロジェクトの状況報告作成、今後の事業展開資料作成、新聞記事の図解など、演習パターンを様々にご用意しております。
図解の有効性を実感していただけるように各演習には、発見・気付きが隠されているのが特徴です。
・情報のヌケモレが見える
・問題の本質的な原因が見える
・説明が簡潔になる

思考放棄（「情報が足りないのでわからない」、「昔からこうやっているから」が口癖）タイプの方、ごちゃごちゃ混乱（情報を集めるだけ集めているが、結局使われない。情報を体系化して整理せず、枝葉の議論ばかりしている）タイプの方、思いつき・早合点（その場で思いついたアイディアで解決策を出そうとする）タイプの方にオススメです。

「ビジネス研修」を受講した次のステップとして最適のプログラムでもあります。

図解方法の種類や使い方等、基本的なことは講義を通じて学びますが、それを実際に使い、図解の効果を実感してもらう場として、たくさんの演習を行います。

各研修、１時間程度の演習を４～５つ行っています。これらの演習は「発見のある演習」であると高評です。解説時に解答例を見せ説明する場面では、いつも受講者様から「あぁなるほど！」という声がたくさんあがるからです。

①講義による解説、②導入演習、③演習（４人グループ・３～４問）の順で、研修を進めます。
このうち、②の導入演習は、どのお客様であっても原則として同じものを行っています。なぜなら、図解の基本である「図解のステップ」、すなわち①キーワー ドの抽出、②分類、③関連付けという手順を体感しやすい演習だからです。この導入演習を通じて、受講者の方に図解の基本をしっかりと身につけていただきま す。
その後の③演習は、お客様によって異なります。当社では、難易度の異なる演習を２０以上用意しています。その中から、受講者や業務内容に応じてふさわしいものを選択していきます。
これらの演習には、大きくわけて２つのパターンがあります。１つめは、文章の図解化に関するものです。２つめは、データの図解化に関するものです。