図解思考力向上研修　～ひと目で分かりやすく伝える力向上編（１日間）

0216図解思考力向上研修　～ひと目で分かりやすく伝える力向上編（１日間）
11/09/30 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

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講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

情報を一目で分かりやすく伝えるためには図解化のスキルが必要である。本研修では、図解化の手法（下記）に加え、そのベースとなるロジカルシンキングの基礎も学ぶ。
　①問題解決における図解化（フロー図、ロジックツリー、マトリックス、特性要因図、パレート図、ガントチャート）
　②データの図解化（折れ線グラフ、棒グラフ、円グラフ）
更に、総合演習の各テーマを通して、「文字情報の整理方法」と「数値データの読み取り方と整理方法」を習得し、現場で活用できる実践力を確実に身につける。

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１．図解の意義（１）求められているのは正確さとスピード　　（２）図解の目的と効果（３）図解の種類（論理図解、絵図解、データ図解）（４）図解化のメリット・デメリット	講義
	２．図解思考とロジカルシンキング（１）ロジカルシンキングとは（「構造化」を考えること）（２）どうしてロジカルシンキングが必要なのか（合理的判断と円滑な意思伝達）（３）ロジカルであるための３要素（主張、論拠、そのつながりが正しい）（４）ロジカルシンキングの基本構造（＝論理ピラミッド）　・ボトムアップ法、トップダウン法【ワーク】情報が整理されていない不動産ホームページを見やすく改善	講義ワーク
	３．図解化の３つのステップ（１）ステップ１：「抽出」　　（２）ステップ２：「分類」　　（３）ステップ３：「関連付け」【ケーススタディー】新規顧客Ｚ社への売り込みに関する報告の図解化	講義ワーク
	４．図解の手法例１～問題解決における図解化（１）現状分析における図解手法（フロー図、ロジックツリー、マトリックス）（２）原因追究における図解手法（特性要因図、パレート図）（３）対策検討における図解手法（マトリックス）（４）スケジュールにおける図解手法（ガントチャート）	講義
	５．図解の手法例２～データの図解化（１）時系列（折れ線グラフ）　　（２）他社比（棒グラフ）　　（３）構成比（円グラフ）	講義
	６．総合演習１　違法駐輪の現状（文書情報）を整理し、上司報告用に「ひと目で」「分かり易い」資料を作成する（キーワードの抽出→分類→関連付け→方策）	ワーク
	７．総合演習２ ①テーマ１：国土の利用状況表を読み取り、特徴がひと目で分かる図を作成 ②テーマ２：各県の観光データの時系列比較表を読み取り、推移傾向がひと目で分かる図を作成 ③テーマ３：各県の観光データより強みと課題を読み取り、観光産業の振興策を考える	ワーク