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【公開講座】中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

【公開講座】中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!
12/05/16 更新
研修プログラム例 スケジュール 公開講座の特徴 実施後アンケート

公開講座とは

講師派遣型とは

ねらい

管理職と現場の架け橋となる中堅社員は、まさにフォロワーシップが求められるポジションになります。部・チームの中核として成果に貢献することが、 今後の自らの成長にもつながります。

本研修では、管理職を補佐する中堅社員に求められるスキルを、コミュニケーションスキル、PDCAスキル、リスクマネジメントの3つの視点から強化することで、中堅社員のレベルアップを目指します。

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研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
 
  • 1.中堅社員に求められる役割
    (1)立場を変えて考える中堅社員の仕事
     【ワーク】自分が部下だったら、私たちに望むことは何か
     【ワーク】自分が上司だったら、私たちに望むことは何か
    (2)リーダーの役割
     ①フォロワー(管理職補佐)としての役割
     ②トレーナー(教育・指導者)としての役割
     ③プレーヤー(業務推進者)としての役割
講義
ワーク
  • 2.フォロワーとしての基本 ~上司と現場をつなぐ「ホウ・レン・ソウ」
    (1)上司と接する目的
    (2)ホウ・レン・ソウの基本
    (3)リスクマネジメントとしての『報・連・相』
    (4)8つのポイント
     ①定期的な情報共有の場を設ける   
     ②サプライズを避ける
     ③報告の順番を間違えない   
     ④目的をはっきりと伝える
     ⑤情報の取捨選択を行なう   
     ⑥考えを報告する
     ⑦事実と考えを明確に区分する   
     ⑧報告手段を適切に選ぶ
     【ワーク】上司との接し方で、今後改善していきたいポイントをまとめる
講義
ワーク
  • 3.リーダーとしてのコミュニケーション力
    (1)コミュニケーションの土壌を作るひと工夫
    (2)思いを相手に伝える
    (3)周囲に動いてもらうコミュニケーション
     【ワーク】感情的な"きしみ""あつれき"を避けるための「言い換え」を考える
     【ワーク】自分のコミュニケーションについて気づいたことをまとめる
講義
ワーク
  • 4.仕事の管理 ~フォロワーとしての基礎スキル①
    (1)仕事の進め方の原則
     ・姿勢、評価、後輩指導、判断
    (2)管理とは何か ~正しい仕事の進め方とPDCA
    (3)仕事のやりがい ~動機づけの方法
     【ワーク】共有すべき情報について、グループで話し合う
    (4)ビジョンのベクトル合わせ
     【ワーク】チームの現状や自分の仕事をPDCAで整理する
講義
ワーク
  • 5.リスク管理 ~フォロワーとしての基礎スキル②
    (1)仕事のミスとリスク
    (2)リスク管理表の作成
     【ワーク】現在の仕事について、リスク管理表を作成する
講義
ワーク
  • 6.まとめ
     【ワーク】研修を踏まえ、業務への活用を考える
ワーク
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公開講座FAQ

スケジュール

※お申し込み前には必ずこちらをご覧ください お申込みから研修当日までの流れ
※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ご希望の開催日程がない場合は、リクエスト開催ページをご覧いただくか、 直接ご相談ください。03-5259-0071(公開講座部直通)

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実施後アンケート

実施
2011年 11月
業種
公開講座
実施対象
25名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.0%
講師:大変良かった・良かった
88.0%
参加者の声
  • 中堅社員としての後輩社員への接し方がとても良くわかりました。プレイヤーとしてはもちろんのこと、リーダー、フォロワーとしての仕事も日々の業務に組み入れながらやっていこうと思いました。
  • 今回の研修で気づいた事、再認識できた事を書き出し、優先順位をつけて、やれる事から実行していきたい。
  • 研修を通して、当社にとって最も足りないのはコミュニケーションであることを以前から感じてはいましたが、再確認することができました。今後は課を越えたコミュニケーションを促進し、社内の情報を円滑に浸透できるよう活かしていきたいと思います。

実施
2010年 11月
業種
その他民間企業・その他
実施対象
20名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95.0%
講師:大変良かった・良かった
80.0%
参加者の声
  • リーダーとしてあるべき姿がよくわかり、骨身にしみました。今後活かしていきたいと思います。
  • 異業種の方と情報交換でき、有意義な時間でした。
  • 常に考えておく必要があることが多々あり、今後にもつなげられると思います。
  • 中堅社員に求められる役割として現在自分がどの程度実践できているか把握することが重要だと感じました。今後においては自分に足りないものを補い、高みを目指したいと思いました。

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対象 リーダー層
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