
12/05/16 更新
人材育成・研修をご検討の皆様へ 大企業の研修 成長企業の研修 外資系企業の研修 官公庁・地方自治体の研修 インソースの研修実績
株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020
名古屋支社:052-564-0010/九州支社:092-435-0030
トップページ > 公開講座TOP > 中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

| 研修プログラム例 | スケジュール | 公開講座の特徴 | 実施後アンケート |
この研修を講師派遣型でご検討いただいているお客様は派遣型研修一覧へ
管理職と現場の架け橋となる中堅社員は、まさにフォロワーシップが求められるポジションになります。部・チームの中核として成果に貢献することが、 今後の自らの成長にもつながります。
本研修では、管理職を補佐する中堅社員に求められるスキルを、コミュニケーションスキル、PDCAスキル、リスクマネジメントの3つの視点から強化することで、中堅社員のレベルアップを目指します。
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
|
講義 ワーク | |
|
講義 ワーク | |
|
講義 ワーク | |
|
講義 ワーク | |
|
講義 ワーク | |
|
ワーク | |
※お申し込み前には必ずこちらをご覧ください
※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ご希望の開催日程がない場合は、リクエスト開催ページをご覧いただくか、
直接ご相談ください。03-5259-0071(公開講座部直通)
会議を『実り多い』ものにするための方法をご教示!
相手が知りたいことを伝える報告書の書き方を習得!
論理思考方法の基本、話す内容を整理し伝えるスキルを習得!
部下指導の時間を創出し、後輩に仕事を割り振るOJTスキルを獲得する。
ステークホルダーに影響力を発揮