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【公開講座】交渉力(ネゴシエーション力)向上研修

【公開講座】交渉力(ネゴシエーション力)向上研修
12/01/04 更新
研修プログラム例 スケジュール 公開講座の特徴 実施後アンケート

ねらい

交渉のゴールとは相手を説得することや相手に打ち勝つことではありません。交渉の目的とは自身の利益を確保することを第一義として、相手に心から納得していただくこと、そして可能であれば相手の利益をも確保することです。そのためには交渉の場でどのように相手を説得するかよりも、事前の関係構築や交渉の事前準備(シナリオ作り)こそが重要です。本研修ではビジネスの現場で、円滑に交渉するための事前準備・説得の方法論を習得していただきます。

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研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
 
  • 1.交渉について考える
     【ワーク】過去の交渉事例を思い出しましょう(勝因、敗因)
ワーク
  • 2.交渉の基本的な留意点
    (1)当事者の利益の総和が最大となる解決策を見つけ出す
    (2)面と向かって交渉しない ~根回しという方法も有益
    (3)ビジネスにおける交渉は友好的に行うべき
講義
  • 3.交渉の手順
講義
  • 4.交渉の前に
    (1)相手に信頼される人になる 
  • (2)ルールの尊重
    (3)外見に留意 
  • (4)交渉前に心理的な貸しを作っておく・借りを作らない
    (5)交渉者にふさわしい知識 ~業務知識と一般常識
    (6)実践ケーススタディ ~まずはやってみましょう
講義
ワーク
  • 5.交渉におけるテクニック ~事前準備の重要性
    (1)交渉の前にまず調査 
  • (2)交渉目的の明確化とシナリオ作り
    (3)社内の了解を得ておく 
  • (4)交渉しないのも「交渉」の戦略
    (5)交渉の資料作り     
  • (6)交渉の練習をする
講義
  • 6.交渉の実際
    (1)交渉相手との共通項作り 
  • (2)まずは相手に話させる
    (3)交渉相手の気持ちを理解する
    (4)相手を説得する① ~メリットを伝える
    (5)相手を説得する② ~ルールを守るように要求する
    (6)相手を説得する③ ~相手の感情に訴える
    (7)相手を説得する④ ~「伝えにくいこと」を伝える方法
    (8)相手を説得する⑤ ~その他
    (9)交渉時の話し方 
  • (10)交渉は連係プレー(2人以上で交渉)
    (11)条件交渉をする ~有利な価格で売る方法
    (12)交渉後の対応のポイント ~時間、事務面でしくじらない
講義
  • 7.ケーススタディ
    ①「交渉する側」と「される側」に分かれ、交渉シナリオを立てる
    ②2人1組になってロールプレイングで対戦
     ・役割を交代して、①②を繰り返す
    ③ロールプレイングを振り返り、意見発表/講師からフィードバック
    ①「シナリオ立案力」が身に付く
    ②冷静に交渉でき最良の結果を導き出す「説得力」が養われる
    ③ 「交渉する側」と「される側」の双方を体験することにより、相手の“落としどころ”が分かる
ロール
プレイング
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公開講座FAQ

スケジュール

※お申し込み前には必ずこちらをご覧ください お申込みから研修当日までの流れ
※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ご希望の開催日程がない場合は、リクエスト開催ページをご覧いただくか、 直接ご相談ください。03-5259-0071(公開講座部直通)

インソース公開講座の特徴

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実施後アンケート

実施
2011年 12月
業種
公開講座
実施対象
14名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.9%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今までは相手の心情まで考えた交渉というのが出来ていなかったので、今後は相手の人物像や状況、気持ちについても考慮した上で交渉に臨みたい。
  • 交渉のイメージは自分なりにわかっていたつもりでしたが、研修を受けることで、改めてその本質が理解できました。相手を知ることの有用性を再認識しました。
  • 交渉のそれ自体の概念が変えられました。とても楽しかったし、役立ちました!

実施
2010年 11月
業種
その他民間企業・その他
実施対象
5名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 交渉力が持つ重要性、高圧的ではなくジェントルに相手を納得させる事は大切だと痛感した。今後も一生懸命、交渉力を磨いていきたいと思う。
  • 自分の弱い点を認識できた。イメージを固めることで、それをカバーできることを学べたのでとても有益だった。今後日ごろからイメージを作ることを大切にしていきたい。
  • いい意味であっという間の時間だった。相手によって、対応が違ってくると思うのだが、違いが少し見えたので良かった。

実施
2010年 9月
業種
その他民間企業・その他
実施対象
4名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 仕事上、交渉する機会は多いが、体系的に学んだことはなく大変ためになった。ケーススタディがもっと多いとさまざまな意見が聞けてより良いと思った。
  • うまく交渉していくためにはいろいろな要素があり、スキルアップしていくことが大切だと思った。

実施
2010年 8月
業種
その他民間企業・その他
実施対象
9名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
88.9%
講師:大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • 密度が濃く大変ためになりました。
  • 細かなテクニックを色々と教えていただくこともでき、またロールプレイングも細かな設定状況に応じた講習を活かすための内容となっていてとても勉強になりました。
  • 交渉の基礎を教えていただいたので、実践できるようにしたいと思います。

実施
2010年 8月
業種
その他民間企業・その他
実施対象
2名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 別の視点から交渉力があれば受講させて頂きたいと思います。

実施
2010年 8月
実施対象
9名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
88.9%
講師:大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • 密度が濃く大変ためになりました。
  • 細かなテクニックを色々と教えていただくこともでき、またロールプレイングも細かな設定状況に応じた講習を活かすための内容となっていてとても勉強になりました。
  • 交渉の基礎を教えていただいたので、実践できるようにしたいと思います。

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