人材育成・研修をご検討の皆様へ       大企業の研修       成長企業の研修       外資系企業の研修       官公庁・地方自治体の研修        サイトマップ

【公開講座】企画力研修

【公開講座】企画力研修
16/12/07 更新
  • 研修プログラム例
  • スケジュール
  • 受講者の評価
  • お問合せ

研修内容

良い「企画」を立案し、それを実現するためには、

(1)アイデアを形にするために効果的な情報の収集と分析
(2)アピールポイントが明確な「企画書」の作成
(3)企画を実現させるための「プレゼンテーション」

という3つの過程が存在します。本研修は企画の3つの過程を中心として、個人・グループワークを多数織り交ぜながら進めていきます。
また、「企画を立ててはみたが、実現せず、放置されている」ということを防ぎ、確実に企画を実現させるための下準備や社内交渉の方法についても説明いたします。

おすすめリンク

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • ■企画立案の基本的な流れ
講義
  • 1.「発想」の出し方
    (1)発想が出る方法
    (2)考える時の工夫 ~短時間集中と見える化
    (3)5つの方法から発想を出す
    【ワーク】マトリクス法を使って発想し、企画・アイデアを出す
    【参考1】お客さまに改善点を発想してもらう「プロシューマ―戦略」
    【参考2】定点観測の方法
講義
ワーク
  • 2.現状調査・分析の方法 ~ひらめきを検証する
    (1)現場から・現物から・自分の目でデータを集める
    (2)データの取り扱い 
    (3)見えない現実を数値化する
    (4)ブレーンストーミング <Brainstorming> 
    (5)親和図
    (6)工程分析 (フローチャート・流れ図作成)
    (7)パレート図による分析 
    【参考3】パレートの法則   【参考4】フェルミ推定
    (8)特性要因図から原因は何かを体系的に考える
講義
  • 3.企画書作成のポイント
    (1)企画立案時のポイント
    【参考5】販促の重要性
    (2)事業計画の重要性 
    (3)企画書作成の注意事項
    (4)ねらいの書き方 
    (5)事業内容、詳細内容の説明方法
    (6)費用対効果を説明する
    (7)実施に伴うリスク 
    (8)スケジュール(実施におけるステップ)
講義
  • 4.最後に・・・
    講師が有効なテーマを数個選択
     (例)・社内情報共有システムの構築
        ・新商品アイデアコンテストの実施 等
    ①グループ毎にテーマを選び、企画案を詰める
    ②途中発表しながら進行
     ・演習途中で、全体の考え方・進捗・内容を共有する
    ③自分の関心あるテーマと同じ関心を持つメンバー同士でグループを組むことにより、活発に論議できより深く考えられる
    ④取り纏めた企画書は、自分の職場で即役立てる(活用する)ことが
    できる
    【企画書発表】
    ◆プレゼンテーション(グループ毎)
      ・プレゼンテーションは、グループメンバーで分担し全員で行なう
      ・時間は、グループ発表5分→質疑応答8分→評価2分の 計15分
      ・他グループの発表を評価
       評価シートに基づきグループ論議の結果をフィードバック
        <評価シート項目>
       1.世の中に役立つか
       2.Something Newがあるか
       3.費用対効果があるか
       4.発表の仕方が適切か
講義
発表

スケジュール

かんたんお申込みシステム WEBinsource

公開講座を手軽にお安く受講いただけます!
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

(1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
(3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部(03-5259-0071)までご相談ください。

研修リクエストサービスとは?

この研修を受講した方はこんな研修も見ています

報告書・議事録の書き方研修

報告書・議事録の書き方研修

相手が知りたいことを伝える報告書の書き方を習得!

対象 全階層
交渉力向上研修~ネゴシエーションスキルを上達する

交渉力向上研修~ネゴシエーションスキルを上達する

商談や調整を円滑に進めるビジネス交渉術を習得!

対象 全階層
業務改善研修

業務改善研修

小さな流れを大きな流れに変えていく人材に!

対象 部長向け
(半日研修)研修企画の立て方~

研修担当者向け

(半日研修)研修企画の立て方~研修担当者向け

研修企画における、ニーズ・効果・作り方を理解する

受講者の評価

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた
94.3 %
講師:大変良かった・良かった
97.2 %

※2015年10月~2016年9月

実施、実施対象
2016年 10月     9名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 企画力研修とのことだったので、発想がメインかと思っていましたが、説得させる方法や心の動かし方なども企画力につながると学ぶことができました。
  • 実際に話を聞くだけでなく、プレゼンを行う場を設けてあり、実践しながら学ぶことができて非常に有益だった。

実施、実施対象
2016年 9月     6名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 毎年、今回の内容と同じようなプロジェクトを行ってきました。今後も続くので、陥りやすい点など、今日のことを活かしたいと思う。
  • 今まで自己流で作っていた企画書でしたが、自分に足りないものが明確になったので、今後はより質の高いものが作れそうです。

実施、実施対象
2016年 8月     9名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 企画というとゼロベースで発想するイメージでしたが、課題からアプローチすべきだという意識を持つことができました。ありがとうございました。
  • 資料をただ作り込むのが企画・プレゼンではない。その話を聞く相手を想って、内容を切り替えていくことが大事であることに気づくことができました。

実施、実施対象
2016年 7月     8名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
87.5%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 数値化できない項目を、いかにして数値化するのかロールプレイを通じて体験できたのでよかった。また、企画を考える際に、リスクとその対策に対する意識が低かったというのを自覚できた。
  • 将来的に、お客さまの抱えている問題の解決策を提案したいと考えているので、今回の企画書作成の仕方や、発想・アイディアの出し方等学んだことを活かしたいと思います。

実施、実施対象
2016年 6月     9名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分が考えた、思いついたことを、いかに人に伝えるかを学ぶことができたので、上司への報告等の際に活用したいです。
  • 一通りの流れで講義、グループワークを進めていただき、非常にわかりやすかった。

お電話でのお問合せ0120-800-225

メールでのお問合せ お問い合わせフォームへ

タイミングが合えば1名様からでも格安で受けたい研修が受けられる研修リクエストを受付中!

※研修リクエストの詳細は
こちら

TEL:03-5259-0071

FAX:03-5259-0077

お問い合わせフォームへ

ページトップへ
本研修の評価
  • 内容をよく理解・理解
    • 94.3
  • 講師がとても良い・良い
    • 97.2

※2015年10月~2016年9月


公開講座LINK
公開講座の年間実績
  • 受講者数※1
    • 31,439
  • 開催数※1
    • 4,190
  • 講座数※2
    • 1,066種類

インソースの実績

  • 総受講者数※1
    • 35.9万
  • お取引社数※3
    • 17,157

※1 2015年10月~2016年9月

※2 2016年9月末時点

※3 2003年6月から2016年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

全支社、全社員に研修!?あなたならどうする? 解決動画公開中!

公開講座新作研修
2016年11月21日
(半日研修)【年末企画】キャリアデザイン研修~今年1年を振り返り、来年1年を考える
2016年11月21日
(半日研修)ストレスマネジメント研修~マインドフルネスを体験する
2016年11月21日
(半日研修)上司に求められる相談力向上研修~ストレスチェック後の職場環境向上
2016年11月18日
研修内製化の進め方研修
2016年11月14日
部下との面談力向上研修

豊富なサービス
受講したい研修を受講者自身が選べる公開講座申込みシステムです
約3,000社のお客さまがご利用中!公開講座をカンタンにお申込みできる無料のWEBサービス ※2016年5月末時点
公開講座をリーズナブルに受講できるお得な割引パックをご用意しております
公開講座のカリキュラムや開催スケジュールなどの情報をカンタンに検索・ダウンロードができます!
昨年は180のリクエストにお応えしました!希望の日程がない!とお悩みのご担当者様。ご希望のカリキュラム、ご希望の日程で研修リクエストを承っております。
上記サービスの活用や、公開講座の「豊富なラインナップ」「低コスト」「効率化」という特性を活かして、体系的な教育支援を行っております。
ラインナップ
管理職研修
中堅社員研修
若手向け研修
新人研修
CS向上のためのスキル
コールセンター向け研修
SE向け研修
土曜日研修

開催地一覧
札幌開催  公開講座
仙台開催  公開講座
東京開催  公開講座
名古屋開催 公開講座
京都開催  公開講座
大阪開催  公開講座
広島開催  公開講座
福岡開催  公開講座
全国各地で開催!出張公開講座

公開講座おすすめ研修
月間 人気研修ランキング
(階層別お申込み数)
階層別研修 推奨プラン
(若手・中堅・管理職)
おすすめ研修
(新作情報・キャンペーン)

お申込みの流れ
お申込み後の流れ
FAQ
活用事例