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公開講座 マーケティング研修(新規営業開発研修)(1日間)
(09.12.19 更新)

マーケティング(新規営業開発)研修開発の経緯

インソース代表の舟橋でございます。2008年より、このマーケティング研修を実施しておりますが、こんなメールを頂戴した事がきっかけで公開講座をスタートしました。

■新規市場開拓を考えている5年目の営業の方からのeメール

> 5年程前学生の時に御社の講座を受けた者です。
> 現在社会人5年目となり営業をやっていますが、自己啓発のため・また何かの
> ヒントを得たいと思い、御社の講座を再度受けたいと考えております。
>
> この4月から新規市場を発掘する部署へ異動となり、自分の営業力UPはもちろん
> ですが、新規市場を探せる頭脳(感性)を身に付けていきたいと考えています。
>
> お薦めの講座は何か御座いますでしょうか。
> お忙しいところ大変申し訳ありませんが、御教え頂けますと幸いです。

■ご要望にあわせた研修をお作りしました!

このようなメールを頂戴するのは、研修業として大変うれしいものです。ただ、残念ながら、本件について、丁度良い研修がございませんでしたので、今回、リクエストにお応えして、この「マーケティング研修」(新規営業開発研修)を開発しました。

研修内容について〜不況下の新規市場開拓

■そもそも新規市場開拓って何?

マーケティングの本来的な意味は「売れない商品をなんとかして売ること」であると舟橋は考えております。商品・サービスはほとんど変えずに、売り方、提供の仕方を変えて訴求していくことです。

新規市場開拓とは、「商品、サービスをいかに今のマーケットと違うところで売るか?」という事です。特に、不況下では、「代わり映えのしない既存商品、サービスを新市場に展開する事」となります。つまり、新規市場開拓は、本来的な意味でのマーケティング活動にほかなりません。

しかし、どこから考え始めればいいのか?まずは、さまざまな「切り口」について、理解するのが得策です。具体的には、市場、ターゲット、商品、販売方法、販促活動など、様々なポイントを学びます。それをベースに「儲かる仕組みづくり」を考えていきます。

■新商品開発も期待できない、多額の広告費もかけられない、今どうする?

新商品をどんどん出せる時代でもないし、あんまりお金もない(広告が打てない)状況では、知恵を使うしかありません。今回の研修では、「知恵」を使って、みなさんのビジネスが拡大する作戦を考えていきたいと考えております。ただし、奇策を考えるよりは、基本に忠実に考えていきます。今まで気づかなかった「モノを売る」ための「実践」に気がついていただければ幸いです。

■「マーケティング研修」の内容について

 本セミナーでは、「新規市場開拓をやりたい」とのご要望に対して、以下のアプローチを取ります。

1.マーケティングの基礎知識をつけていただくために、一通り座学も実施する。

2.座学を踏まえ、具体的に自分で新商品・販促企画を作成していただく。

3.立てていただいたマーケティング企画に対して個別にアドバイスする。

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研修プログラム(所要時間:1日間)
内容
  • 1.マーケティングとは?
    1. マーケティングとは、企業活動そのもの
    2. 2つの視点
    3. 仮説検証型思考の重要性
  • 2.マーケティングの基礎知識
    1. マーケティング戦略
    2. 環境分析〜市場環境と自社状況を分析する
    3. 事業領域の選択
    4. マーケティング・ミックス戦略(4P)
    5. ブランド
  • 3.商品開発のポイント
    1. 顧客を良く知る
    2. 顧客ニーズの捉え方
    3. 商品・サービスを分析する
    4. マーケティング担当者を変えてみるのも商品開発の王道
       事例研究@〜捨てるマーケティング戦略
       事例研究A〜「プロシューマー戦略」
  • 4.販売促進のポイント
    1. 商品・サービスが売れるまでのステップ〜具体的な流れ
    2. 販促活動はサイエンス?数値化の徹底
    3. マーケティング活動の基本は長期的・継続的な売り上げの確保
  • 5.販売戦略を立て、確実に売ろう!
    1. 営業ターゲットを明確にする?「顧客」を絞る
    2. ターゲットを絞り込む上でのヒント
  • 6.マーケティングの新しい流れ
    1. リレーションシップ・マーケティング
    2. データベース・マーケティング〜『優良顧客』を囲い込む
    3. インターネット・携帯電話の出現が大きく営業を変えた!
  • 7.徹底的にPDCAにこだわれ
    1. 計画を作るだけなら誰でもできる
    2. 最後にものをいうのは実行力
  • 8.商品開発・販促企画【作成演習】
    1. 企画を立てる際に忘れてはいけないポイント
    2. 企画書の構成
      ご参考(1)ABC分析
      ご参考(2)SWOT分析 〜戦略課題と方向性を明確にする
      ご参考(3)見込み客発見のアイデア

スケジュール

        ※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。

公開講座Q&A と お申し込み後の流れ

人事ご担当者様や受講をご希望の皆様から頂戴するお問い合わせに対するご回答をまとめてみました。
お申し込みに際しては、下記のページをご一読の上、お申込み下さい!公開講座Q&A

実施後アンケート
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実施 2009年 12月
実施対象 11名
評価
内容:大変理解できた・理解できた   100%
講師:大変良かった・良かった   100%
参加者の声
  • 各項目において「自社だったら」と考えてしまいました。振り返りをするに当たって、資料内の様式を元に自社に関わるマーケティングを行っていきたいと思います。本日はありがとうございました。
  • 基礎の要素としては1日でとても濃かったと感じます。具体的なご説明であり、大変理解の助けとなりました。一方、こういった内容は自分のビジネスへ落とし込みながら考えていくことが一番良いと思います。
  • 普段の業務では商品、サービスをすでに提供した顧客との関わり合いが多いので、営業部門での仕事の際はぜひ役立てていきたいと思います。

実施 2003年〜2008年8月
総受講者数 194名
内容について
内容:大変理解できた ・ 理解できた   84%
講師:大変良かった ・ 良かった   80%
参加者の声
  • 改めて再認識させられたことがたくさんありました。特に、自分の会社をアピールするむずかしさや目的をもった会話。明日から早速取り入れてみようと思います。
  • 営業指針がついたと思います。非常に有意義な時間だったと思います。ありがとうございました。
  • マーケティングは営業の真髄だと思いました。数えること、やろうと決めたことを続けようと思います。
  • 営業パーソンとして、日々やらなきゃいけないこと(OFFの時)、働いているときに考えなければならないことを改めて気づけました。 個性は出し方を間違ってはダメということが、大変ためになる講義でした。ありがとうございました。
  • 情報収集の大切さを改めて感じました。毎日新聞を読むクセをつけ、営業に活かしていこうと思います。本日はありがとうございました。