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【公開講座】良い人材を見抜くための採用面談研修

【公開講座】良い人材を見抜くための採用面談研修
12/01/04 更新
研修プログラム例 スケジュール 公開講座の特徴 実施後アンケート

ねらい

採用面接活動に関わる面接官には、以下の知識や能力が必要です。
 ①マインド・・・採用官としての心構え
 ②知識・・・面接の進め方
 ③スキル・・・受験者の能力を見抜く洞察力と評価の仕方、質問の仕方
組織の将来を担う人材を確保する担当者としての役割をしっかりと認識し、採用面接官としてのマインドと知識・スキルを習得すると共に、模擬面接を通して実践力を身に付けます。

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研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.面接の心構えと面接者としての役割再認識
    (1)あなたが受験者なら、どんな面接者だったら「良かった」と思いますか?
    (2)採用面接者として、気をつけていることはどのようなことですか?
    (3)面接の心構えと面接者に求められること
講義
ワーク
  • 2.採用面接のポイント
    (1)採用面接とは?
    (2)採用面接の基本ステップ
    (3)個別面接の具体的な進め方
講義
  • 3.その人らしさをつかむ
    (1)客観的な事実から特性を読み解く
    (2)情報収集のポイント
講義
  • 4.受験者を見抜く力 ~評価の仕方
    (1)組織が求める「その人らしさ」とは
    (2)【ワーク】求める人材像に必要な要件をあらためて
      整理する
    (3)評価レベル設定にもとづくコンピテンシー評価
講義
ワーク
  • 5.面接における質問について
    (1)コンピテンシー面接における質問の流れ
    (2)相手に反応するきき方
     【ワーク】これまでの「成功体験と失敗体験」を共有する
    (3)面接官の主観を排除して、客観的な評価をする
    (4)受験者の心理と本音
    (5)面接時に注意すべきこと
    (6)面接での質問を考える
     【ワーク】面接時の有効な質問を洗い出し整理する
講義
ワーク
  • 6.採用面接でやってはいけないことの再確認
     ※受験者の基本的人権を侵すような質問に注意!
     ①セクハラやパワハラとなるような質問
     ②就職差別につながる質問
     ③受験案内と相違する質問
講義
  • 7.面接ロールプレイ
     受験者と面接官に分かれて、模擬面接を行う
    (1)「面接表」を見てイメージし、面接を開始
     ・アイスブレーク
     ・受験者への質問(志望動機、経験等)
     ・受験者からの質問
    (2)「面接チェックシート」に基づき、全員で振り返り
ロールプレイング
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公開講座FAQ

スケジュール

※お申し込み前には必ずこちらをご覧ください お申込みから研修当日までの流れ
※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ご希望の開催日程がない場合は、リクエスト開催ページをご覧いただくか、 直接ご相談ください。03-5259-0071(公開講座部直通)

インソース公開講座の特徴

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実施後アンケート

実施
2011年 12月
業種
公開講座
実施対象
4名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今までの面接はなりゆき、目的はあまり考えておらず、あいまいな部分で評価して結果を出していましたが、もっと具体的に準備した上で取り組まなければならないと気付かされました。
  • 早速次回の面接から実践していみたい内容がたくさんあり、非常に勉強になりました。きちんとおさらいをして、前準備して臨みたいと思います。良い人材を選ぶことができるだけではなく、効率よく面接ができると思いますので、タイムマネジメント的にも役立つと思いました。
  • 本日はありがとうございました。あっという間に時間が経過した感じです。講師の方に感謝すると同時に、受講者の皆さんの高い意識がその要因だと思いました。本当に良い研修だったと思います。

実施
2011年 2月
業種
IT業界
実施対象
6名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100.0%
講師:大変良かった・良かった
100.0%
参加者の声
  • 面接官を初めて担当するときの導入研修として、とてもためになると思います。
  • 初めて面接官をする人は全員受講したほうが良いと思いました。
実施
2010年 12月
業種
その他民間企業・その他
実施対象
3名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100.0%
講師:大変良かった・良かった
100.0%
参加者の声
  • 今まで面接の知識がないまま業務に取り組んでいたところがあり、漠然とこなしてしまっていた部分もありましたが、「わからない」「不安」がはっきりとわかってよかったです。来月の採用業務にさっそく活用させていただきます。
実施
2010年 10月
業種
金融業界
実施対象
10名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100.0%
講師:大変良かった・良かった
100.0%
参加者の声
  • 日頃いかに部下との関わりが薄いか、改めて反省した。「業務はスピーディーに面接はじっくりと」をスローガンに来週から取り組みたい。講師の熱心な指導に感銘をうけました。
  • 明日から活用、応用できるヒントを沢山いただきました。面接にしっかり時間をかけ、部下の本音をしっかり聞き、お互いに成長していきたいと思います。
  • 現在の自分が最も必要としていた研修内容を分かりやすく教えていただきありがとうございました。部下との関わりを深め、お互いのレベルアップのためすぐに実践して参ります。
  • 面接のロープレイ、非常に参考になりました。これから部下との面接実施するので、具体的なイメージをつけることができました。
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