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仕事の進め方研修
(09.11.25更新)
ねらい

@ちょっとしたことを見逃さない。課題が発生する前にリスクを感じる能力を育成。
A仕事の品質を高めるコツ。QCDRSの重要性を認識し、仕事のPDCAを徹底する力を育成。
B仕事を円滑に進めるためのコミュニケーション方法の会得。
    (的確なホウレンソウ、上司の考え方の把握)

研修方法:コスト意識の把握やコミュニケーションのとり方などの講義とともに、現場に即した事例を ケーススタディとして、みんなで考え、協力しながら仕事を進める演習もご用意。



2000000
研修プログラム(所要時間:1日間)
内容
  • 1.はじめに
    1. なぜ「仕事の進め方」を学ぶのか?
    2. 社会人として評価されるために必要なこと
    3. 仕事とは何か
    4. 仕事の基本
    5. 自身が成長するために知っておきたいこと
  • 2.仕事の捉え方
    1. 仕事とは何か
    2. 仕事はチームワークが大事
    3. 仕事の発生
  • 3.時間管理(タイムマネジメント)の重要性
    1. 仕事中の「時間」は会社のもの
    2. 仕事中は仕事に「集中」する
    3. 仕事以外の時間も大切(広い意味で24時間仕事です)
    4. タイムマネジメントのヒント
  • 4.仕事の進め方の基本
    1. 仕事の進め方の手順
    2. 大事なのはシナリオ、シミュレーション能力
    3. 仕事は「PDCA」の繰り返し
    4. ホウ・レン・ソウの原則
  • 5.仕事をうまく進めるためのコツ
    1. 優先順位を考える
    2. QCD(製品・サービス品質、コスト、納期)の重要性を考える
    3. 仕事のミスとリスク
  • 6.研修のまとめ

スケジュール

        ※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。

        ※4月の日程は新入社員の方が対象になります。

弊社公開講座に関する良くあるお問い合わせ

人事ご担当者や受講をご希望の皆さんからのよくあるお問い合わせに対するご回答をまとめてみました。
お申し込みに際しては、下記のページをご覧の上、お申込み下さい!

お申し込みに際してのご注意ページはこちらです!

実施後アンケート
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実施 2009年 2月
総受講者数 11名
評価
内容:大変理解できた・理解できた   100%
講師:大変良かった・良かった   100%
参加者の声
  • 初めてタイムマネジメント研修を受けました。自分の新語との仕方についてなんとなく無駄な時間をすごしているときがあるなと思っていましたが、それがどの部分なのか整理できたように思います。時間を大切にして仕事していきたいと思います。
  • 例え話などもあり、分かりやすくてよかったです。違う会社の人たちと一緒で、仕事の内容の違いを心配したがタイムマネジメントという意味では共通であると感じた。
  • タイムマネジメントが仕事の管理であることに気づいた。それが大きかったと思う。

実施 2006年〜2009年4月
総受講者数 117名
内容について
内容:大変理解できた ・ 理解できた   99%
講師:大変良かった ・ 良かった   98%
参加者の声
  • 実際に仕事をする上で役に立つ情報をたくさん得る事ができたと思います。午後は特にシミュレーションが多く、実践的に学べたので、眠くもならず意欲的な学べました。今日教えていただいたことを念頭において、今後仕事に励んでいきたいと思います。ありがとうございました。
  • 社会人経験は長くなってきましたが、自分の仕事の仕方を振り返る上で大変有効で有益な研修でした。講師の方のお話振りがはっきりとしていて簡潔でその点でもよい時間でした。ありがとうございました。
  • 自分では気がつかない部分など(リスク)、他の方の意見があることで、とても勉強になった。また、実例として挙げられたお話がとても参考になった。特に今回、社会人経験のある方も、一緒だったので、様々な視点から演習が出来、良かった。
  • 実体験を交えた具体的な内容で、とても参考になりました。特にクレーム処理については非常にわかりやすく興味深い内容でした。手順が明確になっているところがとてもよかったと思います。ありがとうございました。
  • 今日は、仕事について具体的にお話がきけて、今後役立つと思いました。リアルなポイントやコツが満さいで、今後実践していこうと思います。