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新人フォロー研修

新入社員・内定者

新人フォロー研修

入社してから今までの自分を振り返り、上司や先輩に評価がされる仕事の進め方や優先順位のつけ方を習得する

No. 3040600 9905022

対象者

  • 新入社員

・新たに社会人となり、業務を３～６ヵ月ほど経験された方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 入社してから今までを振り返り、これからどうすべきか改善点を見つけたい
  • 悩みや課題、不安を研修で解消させたい
  • 社会人１年目として身につけるべき「仕事の進め方」を習得する

研修内容・特徴outline・feature

入社後、しばらく経つと新人も仕事や職場の雰囲気になれてきます。一方で仕事の進め方などについて不安に直面する時期でもあります。本研修では、入社してからの経験や悩みをグループで共有しながら、改めて自分が目指すビジネスパーソン像を考えていただきます。そして、社会人１年目で習得すべき「仕事の進め方」について、職場での実際を振り返りながらブラッシュアップします。

＜ワークのポイント＞
①今までの仕事の仕方を振り返り、上司や先輩から今後、期待される仕事の仕方について考える
②仕事の進め方（ＰＤＣＡ）、ホウ・レン・ソウ（報告・連絡・相談）、優先順位のつけ方について現在できていることとできていないことを洗い出し、今後取り組む改善点を検討する
③受講者ご自身で立てた目標に向けて３ヶ月のアクションプランを作成する～明日から実行するために、具体的な行動レベルに落とし込む

到達目標goal

  • ①これまでの仕事を振り返り、上司や先輩から今後、期待される仕事の仕方について考える
  • ②仕事の進め方（ＰＤＣＡ）、ホウ・レン・ソウ（報告・連絡・相談）、優先順位のつけ方を学ぶ
  • ③目標に向けて３ヶ月のアクションプランを作成し、明日から実行するために、具体的な行動にまで落とし込む

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．今までの仕事ぶりを振り返る
    （１）これまでの仕事ぶりを振り返る
    【ワーク】実際に仕事をして感じたことを共有する
    （２）上司や先輩からの期待を考える
    【ワーク】今後、上司や先輩からどのような仕事の仕方を期待されるか考える
    （３）業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠
    【ワーク】自分自身を振り返って、あなたの陥りがちな「罠」を
    考える
 講義
ワーク
  • ２．仕事の捉え方（振り返り）
    （１）求められる役割を認識する
    （２）仕事はチームワークが大事
    （３）仕事発生から終了までの流れ
    【ワーク】自分が今できていることと、できていないことを洗い出す
 講義
ワーク
  • ３．仕事を進めるＰＤＣＡサイクル
 講義
  • ４．計画を立てる～ＰＬＡＮ～
    （１）目標を明確にする
    （２）成果物をイメージする　
    （３）仕事を洗い出す
    （４）スケジュールを立てる
    （５）大事なのは「筋書き」と「予測能力」
 講義
  • ５．実行する～ＤＯ～
    （１）正確・迅速に実行する
    （２）主体的に行う
    【ワーク】自分にとって「主体的」とはどのようなことか考える
講義
ワーク
  • ６．振り返る～ＣＨＥＣＫ～
    （１）結果を評価する
    （２）行動や状況を思い出す
    （３）上手くいったことを確認する
    （４）問題を洗い出す　
    （５）原因を追究する
    （６）改善策を立てる
    【参考】仕事を振り返る「ＫＰＴ法」
講義
  • ７．改善する～ＡＣＴＩＯＮ～
    （１）良い結果を習慣化する　～レベルアップ
    （２）再計画する　～新しい計画
    （３）方法を変える　～計画の修正
 講義
  • ８．仕事の仕方を見直す
    【ワーク】ＰＤＣＡサイクルの段階ごとに、自分の仕事の仕方を見直す
 ワーク
  • ９．仕事をスムーズに進めるコミュニケーション
    （１）コミュニケーションはねじれて伝わる
    （２）コミュニケーションにおける心構え　～結果に責任を持つ
 講義
  • １０．ホウ・レン・ソウ（振り返り）
    【ワーク】仕事において「ホウ・レン・ソウ」しなくてはいけないことを
    洗い出す
 ワーク
  • １１．質の高い仕事をするためのコツ
    （１）時間を有効に使う～タイムマネジメントの原則～
    【参考】パレートの法則
    （２）仕事の優先順位をつける
    【ワーク】仕事を「緊急度」と「重要度」で整理する
    （３）時間の無駄をなくす
    【参考】上司が見るムダな作業チェックシート
講義
ワーク
  • １２．明日から動こう～自分の目標設定とアクションプラン作成
    （１）３ヶ月後に達成すべき「目標」を１つ設定
    （２）いきなり１００ではなく、１つずつステップアップする姿をイメージ
    （３）今日から開始する「アクションプラン」作成
講義
ワーク

企画者コメントcomment

入社してから無我夢中で走ってきた新人には、「立ち止まって考える」機会が必要です。「自分が目標通り成長できているのか」「何ができるようになったのか」を振り返ることで、仕事へのモチベーションを向上させることができます。

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受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.0%

講師：大変良かった・良かった

94.7%

※2022年10月～2023年9月

実施、実施対象
2024年1月　　　　　9名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ＰＤＣＡサイクルを一つひとつのタスクに対して意識して実行します。ロールモデルも意識して探そうと思います。
  • ＰＤＣＡサイクルを全く意識しておらず、特にＰｌａｎとＡｃｔｉｏｎについては重点的に取り組みたい。Ａｃｔｉｏｎでは、改善すべき点ばかり列挙するのではなく、良かった点・継続したい点も必ず見つけポジティブに振り返る。
  • タイムマネジメントについて学んだので、社会人2年目になるにあたって、タイムマネジメントができるようになりたい。
  • 今までの振り返りを行うことで良かった点と改善すべき点を把握することができたので、１年目のうちに改善すべき点を改善していきたいと思いました。

実施、実施対象
2023年12月　　　　　18名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 改めて業務に必要なホウ・レン・ソウの大切さを感じました。優先順位を決めて業務を遂行すること、ホウ・レン・ソウを確実に行うことを実践します。
  • 振り返りをしっかりし、その都度改善していきたい。そのため、ＰＤＣＡをより一層意識し、これから先も立ち止まって、振り返る様会を設けるようにする。
  • これからは、ＰＤＣＡサイクルを意識して業務に活かしたい。どの業務に対しても、誰のために、何のために必要なのかを理解して取り組む。
  • 今後は、業務の振り返りをしっかり行っていこうと思いました。ＰＤＣＡを回して効率的に仕事をしていきたいです。入社から半年が経ち、忙殺されそうな中、振り返りの機会を頂くことができてよかったです。
  • 優先順位のつけ方、スクジュールの立て方、上司・先輩とのコミュニケーションのとり方など、今一番知りたいこと、振り返りたい内容だったため、明日からは正しい優先順位で主体的に働きます。

実施、実施対象
2023年11月　　　　　17名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 主体性や優先順位といった部分で、もっと自分に出来る事があると感じさせられた１日でした。明日から本日学んだことを振り返りなから、実行します。
  • 日々の仕事１つひとつに目標を持って取り組めていなかったと気付いたので、改めてＰＤＣＡや報・連・相をこれまで以上に意識します。
  • 最初の時は意識できていたが、少し慣れてきて疎かになっていたことがあったので、初心の気持ちを忘れずに業務に取り組んでいく。そして、ＰＤＣＡサイクルを身につけることができるようにしたい。
  • アクションプランをちゃんとこなして業務に活かしていきたいです。ＰＤＣＡサイクルは仕事で考えたことがなかったので、考えていきます。
  • 主体的に仕事を行うことや、ＰＤＣＡ、報連相の自分に欠けているところを意識して実践します。特に、重要度・竪急度をあまり意識できていなかったため、物事の優先順位を意誰するようにしたいです。

実施、実施対象
2023年10月　　　　　19名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ＰＤＣＡサイクルはもちろん、ワークの中で出た様々な意見を参考にしつつ、新たな目標達成に向けて取り組む。そうすることで、業務へのプラスとし、今日の研修で学んだことをあますことなく活かしていきたい。
  • 紙の資料をデータ化する仕事がメインなので、ミスをしないことはもちろん、初めて見た資料や過去の記録がない資料があった時は、客先への相談を行い、次回出た時に困ることがないようにメモをして活用します。
  • 振り返りと改善が実行できていなかったので、１日に１５分は振り返りの時間と改善策をつくる時間をとります。改善策については、２週間ごとに実際に行動して、自分に合っているのかどうかを試行します。
  • 仕事を振り返る「ＫＰＴ法」やＰＤＣＡサイクル等、業務の効率化を目的として日常のタスクを進める際に活かしていきます。また、仕事を緊急度と重要度で分けてマトリクスを考えたことで、今後の仕事の時間配分や優先順位を付けやすかったので、今後の業務に活かしていきます。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.0％
講師がとても良い・良い
94.7％

※2022年10月～2023年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

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