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研修担当者レベルアップ研修
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（２０１０．０２．０６更新）

ねらい
“Plan”（企画）⇒“Do”（運営） ⇒“Check”（評価）⇒“Action”（見直し）の「ＰＤＣＡサイクル」を意識しながら、研修の企画・運営・効果測定・フォローアップを行う、プロの研修管理のノウハウをご教示するとともに、ワークシートを埋めながら、実際の研修企画を立てていきます。社内のニーズを把握することから、 そのニーズをプログラム、カリキュラム、テキスト作りに落とし込む所までのノウハウをご担当者の方々にお伝えします。
⇒講師･インストラクター養成研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください

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研修プログラム（所要時間：１日間）
内容
  • １．多面的に考える「いい研修」
    1. もし受講者だったらどんな研修を受けたい？
    2. もし受講者だったらどんな研修が受けたくない？
    3. 研修担当者の役割とは？
  • ２．研修の基本ステップ
    1. 組織における人材育成の位置づけと意義
    2. 研修におけるＰＤＣＡサイクル
  • ３．研修の企画（Plan)
    1. 研修の企画とは？
    2. シンプルに考える研修企画
    3. 問題点の見つけ方（ヒント）
    4. 研修の形態・体系
    5. 研修企画と関係者への働きかけ
  • ４．研修の運営（Do)
  • ５．研修の効果測定と評価（Check)
    1. 効果測定と評価の種類
    2. 効果測定の実態
    3. できない理由（本音）を考える
  • ６．研修のフォローと見直し（Action)
  • ７．行動目標づくり
    1. 目標の見つけ方
    2. 目標の実現方法〜「はじめ」と「おわり」について
    3. 実現できる計画づくり
    4. 実現のための方法
    5. 目標管理実践講座〜実現のためのポイント

スケジュール

        ※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。

弊社公開講座に関する良くあるお問い合わせ

人事ご担当者や受講をご希望の皆さんからのよくあるお問い合わせに対するご回答をまとめてみました。
お申し込みに際しては、下記のページをご覧の上、お申込み下さい！

お申し込みに際してのご注意ページはこちらです！

実施後アンケート
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実施 2010年 1月
業種・マーケット その他民間企業・その他
実施対象 9名
評価
内容：大変理解できた・理解できた   100%
講師：大変良かった・良かった   100%
参加者の声
  • タイトルにある通り、担当者としての経験とそこでの悩みがあってこその内容で、とても参考になりました。時に研修の習得目標という点での認識について強いインパクトがありました。持ち帰り、展開したいと思います。
  • いままで何となくやってきた部分を見直す良いきっかけになりました。注意すべきポイントやコツなど、大変分かりやすかったです。チームの方々と情報交換できたのみ有益でした。
  • 経験談やトレンドを踏まえて説明していただいたので、理解しやすかった。また、グループワークにより、ほか事業所の意見や考え方が非常に参考になった。
  • 研修のPDCAを知ることができ、勉強になりました。CAに関しては意識して、より良い研修が出来るよう尽力して参ります。

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実施 2009年 10月
実施対象 11名
評価
内容：大変理解できた・理解できた   100%
講師：大変良かった・良かった   100%
参加者の声
  • 少人数の研修であり、フレンドリーな分雰囲気が良かったと思います。
  • コミュニケーション研修ということで、研修と名前がつくと堅苦しいイメージがありますが、終始楽しく参考できました。
  • 研修を受けてとても分かり易く、すぐに実践できる内容ばかりでした。初対面の方々ともたくさんのお話ができて楽しく研修を受けることができました。
  • 日頃コミュニケーションのとり方で難しいと感じる場面があり、参加させていただきました。今日、学んだ事を今後実践して、スムーズなコミュニケーションがとれるようになればと思います

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実施 2009年 6月
実施対象 6名
評価
内容：大変理解できた・理解できた   100%
講師：大変良かった・良かった   100%
参加者の声
  • 研修を組み立てていくにあたっての考え方、作り方というのが分かり、難しさを実感し ました。フォーローアップ（評価・アンケート）で悩み、止まってしまっている他の受講者さんとお話出来てよかったです。また、そのやり方も分かったので取り入れていけるようにしたいと思います。講師としての具体的なスキルもポイントポイントで教えていただけたのが良かったです。講師の方のスキル面のレベルアップ研修があれば受講したいと思いました。
  • パワーポイントを使うのではなく、グループから出た意見に対して適確な答えをいただけたので大変参考になりました。
  • 社内の研修を企画するに当たり、現在実施しているものと照らし合わせて、ポイント確認ができたので良かった。担当者が自分だけなので、今、考えていることや思っている事が、間違っていない・大丈夫と自信を持てる部分も多かった。
  • 内容については今悩んでいる事が明確にあり、これから取り組むことも少し分かってきた。講師の方については話も分かり易く、声の強弱･間･テンポととてもよかったです。

実施 2007年〜2009年4月
総受講者数 76名
内容について
内容：大変理解できた ・ 理解できた   98%
講師：大変良かった ・ 良かった   93%
参加者の声
  • 今まではスケジュールに追われてしまい「研修ありき」でスタートしてしまい、効果測定まではとても……という状況に陥りがちでした。また、研修の組み立て方の手法等の知識も無いまま頭を悩ませていたので本研修で学んだ方法をいろいろ試していきたいです。特に、能力要件・イマイチなところを洗い出し、重要度・緊急度のマトリックスで整理する方法、構成要素とストーリーをまとめることはぜひ取り入れたいです。
  • 自身が講師としてカリキュラムを作成する上で、今回のセミナーは有益だった。効果測定について、各々の研修ごとに手法を変える必要を感じた。
  • 現在のスケジュール・プログラムの見直しを先送りにしていたが、今に合うもの、合わなくなったものを精査してみる必要性を感じた。
  • 今回のセミナーのカリキュラムの組み方を参考にし、より一層分かりやすく楽しい研修を目指していこうと感じました。
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