目標管理研修の受講者の評価

【公開講座】目標管理研修の受講者の評価
17/12/27 更新

受講者の評価

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.7%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

※2022年10月～2023年9月

  • 目標設定時のツールの１つとして、目標を分解して考えるシートが参考になった。ぜひ試してみたい。目標管理とノルマ管理は異なるということを再認識したので、ノルマ管理的な管理手法にならないように気を付けたい。
  • 業務の質が目標に対して数値化しにくいことが多いため、サブ目標と定性的目標を立てる内容が非常に参考になりました。
  • 褒める、叱るの重要性など、とても気づきの多い内容でした。褒めることを大事にしていきたいと実感しました。ありがとうございました。
  • ホウ・レン・ソウの話やプロセスの件について、非常に勉強になりました。プロセスをしっかり伝えること、話しやすくモチベーションが上がる職場づくりに活かしていきたいです
  • いろいろな話を聞くことができて良かった。スタッフに対しての目標設定の仕方など、業務で活かしていきたいです。
  • 上司として、明確な自身の目標設定や部下との共通目標を構築し、組織の強化に役立てます。
  • メンバー全員が納得できる目標管理を行いたい。また、「行動記録」の重要性を理解できました。
  • 本日学んだことの視点から、もう一度自部署で行っているＰＤＣＡのやり方を見直し、継続していきたい。また、目標管理（自己統制）の有用性と各ノウハウを全社的に展開していきたい。
  • まず、目標管理の意義をメンバーに伝え、理解を促す。その上で、会社の発展につながるような目標管理制度にしていく。やはり、会社を動かすのは人なので、部下の育成に役立てたい。
  • 上司と部下に対し、日々のコミュニケーションが目標管理を進めていく上でも、非常に重要であると感じましたので、これまで以上にコミュニケーションをとっていきたいです。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
97.7％
講師がとても良い・良い
100.0％

※2022年10月～2023年9月

年間実績公開講座の年間実績
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開催数※1
回
講座数※2
種
類
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