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【公開講座】異業種交流セミナー~周囲を巻き込む影響力・対応力強化編(2日間)[中堅層向け]

【公開講座】異業種交流セミナー~周囲を巻き込む影響力・対応力強化編(2日間)[中堅層向け]
12/05/21 更新
研修プログラム例 スケジュール 公開講座の特徴 実施後アンケート

公開講座とは

講師派遣型とは

ねらい

◆目的:周囲を取り巻くあらゆる関係者の特性や状況を正しく理解し、主体的に働きかけられる人材育成を目指します。自らの仕事の範囲を広げながら、ビジネスの成果創出を行うことができるようになります。
◆対象:30代中堅社員
◆定員:30名
◆研修期間:2日間

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • ■■1日目■■
    1.はじめに~自分たちが置かれた状況を理解する
    (1)時代の変遷と組織人として求められる期待
    (2)職場を離れ、異業種同士での交流(他流試合)を行うことによる効果
    【交流①】自社の概要説明と本日のセミナー参加意義について
講義
ワーク
  • 2.中核を担う人材の仕事の捉え方
    (1)仕事とは何か ~与えられたことが仕事ではない
    (2)仕事はチームワーク
    【交流②】自分にとっての「関係者」の洗い出し
    【交流③】「関係者」の満足を考える 
    ~自分の会社と顧客、取引業者、ライバル会社から考える
    (対ステークホルダー)
    ~会社の中で上司と自分、後輩と自分の関係から考える
講義
ワーク
  • 3.周囲の関係者に効果的に影響力を与えられる人材~ステークホルダーマネジメントの基本
    (1)ステークホルダーマネジメントとは
    (2)ステークホルダーとの関係構築はまず社内でリーダーであり
    フォロワーであること
    【演習】フォロワーのタイプ別診断
講義
ワーク
  • 4.フォロワーとしての役割
    (1)上司を補佐するコミュニケーション
    (2)上司の判断軸を理解する
    【交流④】上司はどのうような判断軸を重視しているか
    (3)上司の判断を助けるホウレンソウ
    ~上司おかげで自分の動きやすさを上げる
講義
ワーク
  • 5.リーダーとしてチームメンバーへのマネジメント
    (1)上司の口となる
    (2)モチベーションの高いメンバーのマネジメントと低いメンバーへの
    マネジメント
    【交流⑤】メンバーへ良い影響を与えるコミュニケーション
    (3)周囲に動いてもらうコミュニケーション
講義
ワーク
  • ■■2日目■■
    6.【大交流】体験型ビジネスゲーム ~ドミノ電鉄(その1)
    チーム対抗ゲームを2回実施
    「設計書にしたがって、できるだけ早く完成させる」
    (体得項目:チームメンバーとのコミュニケーション、協力、目標設定、
    PDCA)
ワーク
  • 7.チームワーク構築のために必要な要素
    (1)効果的に影響力が発揮される段階
    (2)チームワークを発揮するコミュニケーション
    【交流⑥】働くことと感謝の気持ち
講義
ワーク
  • 8.【大交流】体験型ビジネスゲーム ~ドミノ電鉄(その2)
    「全チームを横断する1本の線路と建物を建設し、学園都市をつくる」
    (体得項目:チーム間の協力、チーム間のベクトル合わせ、
    助け合いと感謝)
ワーク
  • 9.総合演習
    (会社の創立記念パーティのプロジェクトチームとして拝命)

    (1)社内外関係者の満足を踏まえた目標設定
      ・プロジェクトを進めるにあたっての業務の洗い出し
      ・関係者の洗い出しとその関係者の満足を考える
      ・リスクを想定し、それに対する対策を考える
    (2)計画立案から実現までの流れ
     それぞれに何をいつまでにどう調整(段取り)するか考える
    (3)調整力を磨く
     コンセンサス・マネジメント~事前の関係構築
講義
ワーク
  • 10.明日からの仕事改善計画を考える
    (1)改めて目指すあるべき姿と現状とのギャップを把握する
    (2)ギャップを埋めるために行うことを洗い出し、取り組み事項を具体的に落とし込む
    (3)行動目標を発表
     (グループ内で発表者に対し、他のメンバーは実現可能かのフィードバックと発表者へのエールを送る)
講義
ワーク
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公開講座FAQ

スケジュール

※お申し込み前には必ずこちらをご覧ください お申込みから研修当日までの流れ
※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ご希望の開催日程がない場合は、リクエスト開催ページをご覧いただくか、 直接ご相談ください。03-5259-0071(公開講座部直通)

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実施後アンケート

実施
2011年 10月
業種
公開講座
実施対象
27名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 参加者同士交流しやすかった。自らが行っている業務手順を見直し、効果的かつ効率的な進め方を考えたい。自分にとっての関係者の考え・利益を考えて配慮することや日頃からの信頼関係構築の積み重ねることは忘れないようにしたい。
  • 講師の方の経験談が非常に有益でした。様々なお話で共感でき、またその時々の対応なども参考になりました。甘えていた部分をたたきなおし、覚悟をもって臨むようにしたいと思います。
  • なかなか他業種の方の意見を聞ける機会はなかったのでとても良い刺激を受けました。ステークホルダーマネジメントやそれができるようになるための関係者へ配慮などすぐ取り組みたい内容が聞けてよかったです。

実施
2011年 8月
業種
公開講座
実施対象
28名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • いろいろな方とのディスカッションができてとても刺激を受けました。講師の方の説明も非常にわかりやすくて有益に学ぶことができました。仕事への取り組みや部下・上司とのコミュニケーションに活かしたいと思います。メンバーにも恵まれて楽しかったです!
  • 経験豊富で話の引き出しの多い講師の話が大変参考になりました。たくさんのヒントをいただけました。他社の同じ年代の方とワークできたことは貴重でした。2日間どうもありがとうございました。
  • 当初は「異業種交流セミナー」という題目から違った内容を想像しましたが、明日から社内に帰って役に立つ考え方をたくさん学んだような気がします。異業種の方々と触れ合えたことで見識が広がったと思います。

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