【公開講座】(半日研修)評価者研修~能力評価編

【公開講座】(半日研修)評価者研修~能力評価編
17/08/16 更新
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対象者

・評価者の役割を担っている方
・納得感のある能力評価の方法を学びたい方

研修内容

本研修では、評価制度における「能力評価」のトレーニングをします。能力評価とは、評価者にとって、組織の求める人材を育成するための重要な責務です。様々なケースにて能力評価の演習を繰り返し行うことで、個々人の特性を公正に評価するための方法を理解します。

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.評価の意義と重要性
    (1)人事評価とは
    (2)人事評価の目的
    (2)評価者の役割
講義
  • 2.能力評価のポイント
    (1)評価の手順
    ①行動の選択 ②評価項目の選択 ③段階の選択
    (2)評価の精度を高める~陥りがちなケースと防止
    ~評価者の7つの陥りやすい傾向を理解する
    【ワーク】ケースを元に、陥りやすい傾向を考える
講義
演習
  • 3.演習~能力評価を行う
    ~様々な部下のケースを用いて、能力評価のトレーニングを行います
    ※数をこなすことで能力評価の方法を体得していただきます。
演習
  • 4.まとめ
    今後、評価者としてどのように人事評価制度に取り組むかを考える

スケジュール

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(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
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講師から見たある日の研修風景

参加された受講者は講師や他の受講者から、より多くの知識を吸収しようとする姿勢が顕著に表れていました。グループワークでも、お互い質問をしあいながら、情報交換も積極的に行われており、短い時間ながら、充実した内容になったと存じます。
今回は、行動評価に絞った内容なので、目標管理についての疑問などに関して十分な時間が取れなかったため、今後はその他関連する内容の研修をおすすめいたします。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
97.8
講師がとても良い・良い
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公開講座の年間実績
受講者数※1
42,828
開催数※1
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