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【公開講座】(半日研修)要約力強化研修~仕事は「要約」から始まる!

【公開講座】(半日研修)要約力強化研修~仕事は「要約」から始まる!
16/07/05 更新
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対象者

以下の様な方々にお勧めです
・新人・若手社員の方
・文書作成に苦手意識のある方
・「伝える」スキルを磨きたい方

研修内容

・相手に伝わる文書が書けるようになる
・伝えたいことを伝えるための論理構造と展開方法がわかる
・文書だけでなく口頭での「ホウ・レン・ソウ(報連相)」スキルを向上させる

◆得られる知識・スキル
・要約スキル
・文書作成スキル
・報告スキル
・ロジカルシンキングなど

◆研修のポイント
①要約力とは~要約の必要性を考える
②伝えたいことの簡潔なまとめ方~キーワード、5W1H、主語述語に注意する
③情報の整理~相手が理解しやすい論理構造で主張と根拠を明確にする
④文章の組み立て方~読み手の立場を想像し、文書の流れを考える

ワークのポイント

①ビジネスにおいて、要約すべきものを洗い出していただきます。
②ケーススタディの中で、上司へ報告する情報を要約していただきます。
③総合演習として、要約問題に複数取り組んでいただきます。

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.要約とは
    (1)要約の必要性
    (2)ビジネスにおいて何を要約するか
    【ワーク】仕事を進める上で、要約すべきものを考えましょう
    (3)要約をどのように行うか
講義
ワーク
  • 2.要約のフロー
    【ワーク】上司への報告を題材に、要約してみましょう
    (1)要素の選定 ~伝えるべきキーワードをピックアップする
    (2)「主語」と「述語」
    (3)論理的に整理する① ~主張と根拠を明確にする
    (4)論理的に整理する② ~構造を表すフレーズ
    (5)優先順位を考える
    (6)受け入れられやすく伝えるポイント
講義
ワーク
  • 3.文書作成時の注意点
    (1)読み手を意識した文章の組み立て
    【参考】分かりやすく伝えるテクニック ~接続詞
講義
  • 4.要約総合演習
    【演習】3つのテーマを要約いただきます
講義
ワーク

スケジュール

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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

(1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部(03-5259-0071)までご相談ください。

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受講者の評価

実施、実施対象
2016年 1月     4名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 相手の知りたい事を考え、わかりやすく伝わるように文章を作るという事を意識して、日々要約していきたいと思います。
  • 見えるプロセスを可視化、言語化する事をやらなかったため、今日の研修を参考に自分の考えるプロセスを人に伝えていける様になると良いと思いました。ある程度の型を作ってトレーニングしなくては身につかない、逆にトレーニングすれば改善されるものという事がすっきりわかって良かったです。

実施、実施対象
2015年 9月     6名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 毎日面倒でも書く事、ステップを飛ばさないこと、を受けて、要約力を高めて時間を効率的に使えるようになりたいと思います。
  • キーワードを適切に、もれなく選ぶこと、逆に捨てることの重要性を念頭に置いて、一目で理解できる文章を書けるようにしていきたい。

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公開講座の年間実績
  • 受講者数※1
    • 26,876
  • 開催数※1
    • 3,110
  • 講座数※2
    • 991種類

インソースの実績

  • 総受講者数※1
    • 33.4万
  • お取引社数※3
    • 15,323

※1 2015年4月1日~2016年3月31日

※2 2016年5月末時点

※3 2003年6月から2016年3月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

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