【公開講座】(半日研修)要約力強化研修~仕事は「要約」から始まる!

【公開講座】(半日研修)要約力強化研修~仕事は「要約」から始まる!
17/11/21 更新
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対象者

以下の様な方々にお勧めです
・新人・若手社員の方
・文書作成に苦手意識のある方
・「伝える」スキルを磨きたい方

研修内容

・相手に伝わる文書が書けるようになる
・伝えたいことを伝えるための論理構造と展開方法がわかる
・文書だけでなく口頭での「ホウ・レン・ソウ(報連相)」スキルを向上させる

◆得られる知識・スキル
・要約スキル
・文書作成スキル
・報告スキル
・ロジカルシンキングなど

◆研修のポイント
①要約力とは~要約の必要性を考える
②伝えたいことの簡潔なまとめ方~キーワード、5W1H、主語述語に注意する
③情報の整理~相手が理解しやすい論理構造で主張と根拠を明確にする
④文章の組み立て方~読み手の立場を想像し、文書の流れを考える

ワークのポイント

①ビジネスにおいて、要約すべきものを洗い出していただきます。
②ケーススタディの中で、上司へ報告する情報を要約していただきます。
③総合演習として、要約問題に複数取り組んでいただきます。

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.要約とは
    (1)要約の必要性
    (2)ビジネスにおいて何を要約するか
    【ワーク】仕事を進める上で、要約すべきものを考えましょう
    (3)要約をどのように行うか
講義
ワーク
  • 2.要約のフロー
    【ワーク】上司への報告を題材に、要約してみましょう
    (1)要素の選定 ~伝えるべきキーワードをピックアップする
    (2)「主語」と「述語」
    (3)論理的に整理する① ~主張と根拠を明確にする
    (4)論理的に整理する② ~構造を表すフレーズ
    (5)優先順位を考える
    (6)受け入れられやすく伝えるポイント
講義
ワーク
  • 3.文書作成時の注意点
    (1)読み手を意識した文章の組み立て
    【参考】分かりやすく伝えるテクニック ~接続詞
講義
  • 4.要約総合演習
    【演習】3つのテーマを要約いただきます
講義
ワーク

スケジュール

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(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
(3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部(03-5259-0071)までご相談ください。

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講師から見たある日の研修風景

書くことが多い研修ですが、お互いに参考になる密度の濃いワークを実施できていました。ワークから学ぶことがほとんどですので、なるべく説明を簡潔にし、じっくりワークに取り組んでいただくようにしました。

受講者の評価

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた
95.6 %
講師:大変良かった・良かった
94.8 %

※2016年10月~2017年9月

実施、実施対象
2017年 6月     3名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
66.7%
参加者の声
  • 内部・外部における口頭や文章での「ホウレンソウ」の際に、スマートかつ迅速な業務を行えるように活かしたい。
  • 主語と述語をはっきりさせ、相手の立場に立って話すようにしたいと思います。

実施、実施対象
2017年 2月     2名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ピラミッドストラクチャーを利用することで、的確な要約ができ足りないものも見えやすくなるので、日々の業務に活かしていきたい。
  • 伝える目的を自分がきちんと理解し、何が必要な情報であるか見極めることが重要だと分かった。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
95.6
講師がとても良い・良い
94.8

※2016年10月~2017年9月

公開講座の年間実績
受講者数※1
42,828
開催数※1
5,562
講座数※2
1,828種類
WEBinsource
ご利用者数※2
5,804

※1 2016年10月~2017年9月

※2 2017年9月末時点

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※2017年3月末時点
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