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【公開講座】講師養成研修~新人向け「ビジネス基礎研修」の講師をする(2日間)

【公開講座】講師養成研修~新人向け「ビジネス基礎研修」の講師をする(2日間)
16/11/02 更新
  • 研修プログラム例
  • スケジュール
  • 受講者の評価
  • お問合せ

対象者

社内研修の講師として新人向けの研修を実施なさる方
インソースのビジネス基礎研修のテキストで研修をなさりたい方
社内講師として伝える力(ファシリテート力)を向上させたい方

※同業の方(自社の方以外を対象に研修をなさる講師の方、人材育成に関わる研修を事業とされている個人または会社さま)はお申込みいただけません
※本講座は「個人」でのお申込みは受け付けておりません

研修内容

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新人研修時に自信を持って講義ができる「研修講師のスキル」を2日間かけて習得します。

・今まで多数の研修実施で培ったインソースの「講義のコツ・ノウハウ」を惜しみなくご提供いたします。
・講師の実演見学と自身での模擬登壇を繰り返し行うため、「講師スキル」をスムーズに体得できます。

※インソースで実施予定の「ビジネス基礎研修(2日間)」のテキストを使用しながら進めます

【テキスト構成】
1.「社会人としての心構え・ルールの遵守」
2.「ビジネスマナー」
3.「チームに貢献する仕事の進め方」

研修プログラム例

研修プログラム例(1日目/2日間)
  内容 手法
  • ■講師養成研修テキスト講義
    1.「よい研修」の条件を考える
    【ワーク】新人研修の講師に求められるものを考える
講義
ワーク
  • 2.研修構成力
    (1)到達目標の設定~「考え方」「具体的行動」
    (2)受講者への動機付け~「目的」「背景」
    (3)「Something New」の提供~「視点」「経験」
    (4)気付きと成長を促す~「演習手法」
講義
  • 3.インストラクションスキル
    (1)演習の効果的な進め方
    ①個人・グループワーク ②ロールプレイング ③チェックシート
    (2)演習中に留意すべきポイント
    (3)受講者へのフィードバック方法
講義
  • 4.コミュニケーションスキル
    (1)姿勢・態度・表情~「講師が手本」
    (2)声
    (3)ユーモアを織り交ぜる 
    (4)わかりやすい説明  
    (5)傾聴と質問
    【ワーク】「発言を促す工夫」を考える
講義
ワーク
  • ■講師実演時間
    インソース「新人研修」のテキストに沿って、インソース講師が実演。
    ※実演内容は全てではなく、講師がピックアップいたします。
    【宿題】2日目に実施する「ビジネスマナー」「仕事の進め方」のテキスト部分を読み、ロールプレイングする項目、巻き込み方、経験談を考えておく
講義
研修プログラム例(2日目/2日間)
  内容 手法
  • ■受講者演習前準備
    【ワーク】講師の実演により気付いたことを共有する
    【ワーク】ロールプレイングする内容(項目)を決める
    ※2日目のロールプレイングを行うための準備
    【ワーク】自分が講師だったらどのようにすすめるか検討する~巻き込み方・経験談等
ワーク
  • ■ロールプレイング①
    (15分/人×3~4人(フィードバック含む))
    【ワーク】講師役が研修を実施する(10分)
    【ワーク】講師によるフィードバック/チェックシートの活用(5分)
    【ワーク】振り返り
ロールプレイング
  • ■ロールプレイング②
    (15分/人×3~4人(フィードバック含む))
    【ワーク】講師役が研修を実施する(10分)
    【ワーク】講師によるフィードバック/チェックシートの活用(5分)
    【ワーク】振り返り
ロールプレイング
  • ■ロールプレイング③
    (15分/人×3~4人(フィードバック含む))
    【ワーク】講師役が研修を実施する(10分)
    【ワーク】講師によるフィードバック/チェックシートの活用(5分)
    【ワーク】振り返り
ロールプレイング
  • 8.まとめ
講義
ワーク

スケジュール

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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

(1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
(3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部(03-5259-0071)までご相談ください。

研修リクエストサービスとは?

受講者の評価

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた
99.6 %
講師:大変良かった・良かった
98.5 %

※2015年10月~2016年9月

実施、実施対象
2015年 3月     4名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 経営理念と結びつけて伝えること、また、世代の特徴に合わせた動機付けをすることが効果的であることが分かりました。講師からの具体的なフィードバックは納得度が高く、自身の改善点も明確になりました。
  • 研修の進め方、伝え方を具体的に理解することができました。どのように伝えるか、理由を明確にするという事を学びました。

実施、実施対象
2014年 3月     6名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 研修を通じて学んだ「ビジネス基礎研修」を社内に持ち帰り、新入社員や経験社員等に伝えて行きたいと思います。
  • 外部に頼っていたマナー研修を、内製化していきたいと思いますし、できると確信しています。また、マナー研修だけではなく、多くを学ぶことができたので、全体的な新入社員研修のカスタマイズ化、低コスト化が可能になり、会社に貢献していきたいです。
  • 自社の研修に、すぐに生かせる内容ばかりで、大変良かったです。研修の組み立て方等、今まで意識していなかった部分であり、参考になりました。

お電話でのお問合せ0120-800-225

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※研修リクエストの詳細は
こちら

TEL:03-5259-0071

FAX:03-5259-0077

お問い合わせフォームへ

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本研修の評価
  • 内容をよく理解・理解
    • 99.6
  • 講師がとても良い・良い
    • 98.5

※2015年10月~2016年9月


公開講座LINK
公開講座の年間実績
  • 受講者数※1
    • 31,439
  • 開催数※1
    • 4,190
  • 講座数※2
    • 1,066種類

インソースの実績

  • 総受講者数※1
    • 35.9万
  • お取引社数※3
    • 17,157

※1 2015年10月~2016年9月

※2 2016年9月末時点

※3 2003年6月から2016年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

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(半日研修)上司に求められる相談力向上研修~ストレスチェック後の職場環境向上
2016年11月18日
研修内製化の進め方研修
2016年11月14日
部下との面談力向上研修

豊富なサービス
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約3,000社のお客さまがご利用中!公開講座をカンタンにお申込みできる無料のWEBサービス ※2016年5月末時点
公開講座をリーズナブルに受講できるお得な割引パックをご用意しております
公開講座のカリキュラムや開催スケジュールなどの情報をカンタンに検索・ダウンロードができます!
昨年は180のリクエストにお応えしました!希望の日程がない!とお悩みのご担当者様。ご希望のカリキュラム、ご希望の日程で研修リクエストを承っております。
上記サービスの活用や、公開講座の「豊富なラインナップ」「低コスト」「効率化」という特性を活かして、体系的な教育支援を行っております。
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中堅社員研修
若手向け研修
新人研修
CS向上のためのスキル
コールセンター向け研修
SE向け研修
土曜日研修

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