【公開講座】(夜間セミナー)コーチング研修

【公開講座】(夜間セミナー)コーチング研修
17/10/12 更新
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対象者

・日中は忙しく、研修を受けられないという方
・部下に対する指導スキルを向上させたい方
・部下の主体性を育成したい方

研修内容

自主的・主体的な部下育成のために、部下の考えと行動を「引き出す」コーチングスキルを習得していただきます。「目標の明確化」や「選択肢の創造」といった部下へのアプローチ方法を身につけ、部下の成長と自主性を促進します。

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.コーチングとは
    (1)コーチングの基本的な考え方
    (2)コーチングの前提
    (3)コーチングの効果
    (4)「ティーチング」と「コーチング」の違い
講義
  • 2.コーチングスキルの習得
    (1)「傾聴のスキル」とは
    (2)「質問のスキル」とは
    【ワーク】以下のケースの中からひとつを選び、相手が抱える問題を訊きだす質問を考える
    (3)「承認のスキル」とは① ~ほめる
    (4)「承認のスキル」とは② ~叱る
講義
ワーク
  • 3.ロールプレイング
    【ケース1】指示待ちタイプのA君
    【ケース2】ベテランスタッフのBさん
ペアワーク

スケジュール

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(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
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講師から見たある日の研修風景

アイスブレイクと自己紹介で場作りをして和んだため楽しく活発な意見交換が行われました。コーチングで大切なヒアリングの重要性についてしっかりと伝えて落とし込みました。
「ヒアリングができるからこそ、部下にとって満足な指導ができる」という流れがしっかりと理解できた様子でした。

受講者の評価

実施、実施対象
2017年 6月     14名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • 明確な目標設定をまず行いたいと思います。ほめることの重要性を知ることができ、今後少しのことでも褒めて、モチベーションを上げてもらうことを意識したいと思います。
  • 計画の作成と期限の明確化を行い、後輩の指導に活かしたい。
  • 指導のやり方を見直す良い機会となりました、人を教育する難しさを改めて感じました。

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受講者数※1
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開催数※1
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※2 2017年9月末時点

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