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中国人向け研修 ~日本企業で成功するためのポイント編(1日間)

中国人向け研修 ~日本企業で成功するためのポイント編(1日間)

中国出身の方が自国と日本の文化やビジネス習慣の違いを整理し、日本企業での仕事の仕方を学ぶ

研修No.B FRN803-0100-0335

研修内容・特徴outline・feature

~日本企業での仕事の仕方を理解する

日本企業で業務を担当する際には、組織全体の大きな流れを踏まえて、その一部を自身が担っていること、他の人間との協力・調整なしには進まないことを理解する必要があります。しかし、自身が日本式ではないビジネス習慣や組織体制に所属していた場合、実際には周囲の都合を考えずに無計画に仕事に着手したり、1人で仕事を抱え込んだりしてしまうことがよくあります。以下のポイントを習得することで、プロフェッショナルとして質の高い仕事の進め方を再確認していただきます。

①リスク感知
 →ちょっとしたことを見逃さない。
  課題が発生する前にリスクを感じる能力。
②品質
 →仕事の品質を高めるコツ。
  QCDの重要性を認識し、仕事のPDCAを徹底する力。
③コミュニケーション
 →的確なホウ・レン・ソウ(報連相)ができる。
  メンバーとコミュニケーションをとりながら、仕事を進めていくことができる。

仕事の進め方研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください

対象者


・中国出身の方で、日本語の読み書きが可能な方
・日本組織でさらなる活躍を実現したい方

一方的な講義ではなく、講師のファシリテーションによるディスカッションや質疑応答を交えます。中国と日本との文化の違いやビジネス習慣の違いについて整理しながら、日本企業で成功するためのポイントを学んでいただきます

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 役割・立場を考える
    1. あなたに部下・後輩がいたら、あなたに何をしてほしいと思うか?
    2. あなたの上司は、あなたに何をしてほしいと思うでしょうか?
ワーク
  • 仕事の捉え方
    1. 仕事とは何か
      ~一つのものを作り上げるのにも様々な工程や人が関わる
    2. 仕事はチームワークが大事 ~前工程、後工程を意識すること
    3. 仕事の受け方
    4. 仕事の依頼 ~仕事を頼む理由
    5. 仕事を依頼する
講義
  • 目標達成のためのスキル~タイムマネジメントスキル
    1. タイムマネジメントのポイント
    2. タイムマネジメントの重要性
    3. バランスよく鳥瞰的に時間配分をしよう
講義
ワーク
  • 仕事の進め方
    1. 仕事の進め方の手順
      ①目標を明確にする ②方法を選択する ③手順を決定する
      ④実行する ⑤途中経過を確認・検討する ⑥変更などに対処する
    2. 大事なのは「筋書き」と「予測能力」
講義
ワーク
  • 仕事におけるコミュニケーション
    1. コミュニケーションの重要性
      ~コミュニケーション不足によって発生したトラブル
    2. ホウ・レン・ソウの原則
      ~演習:こんなときどうする? トンチンカンなホウ・レン・ソウ
    3. 仕事がスムーズに進むコミュニケーション
      ①コミュニケーションはねじれて伝わる
      ②伝わったことを確認して初めてコミュニケーション成立 
      ~「やりっぱなし」にしない
      ③ 「かもしれない」コミュニケーション 
      ~「だろう」コミュニケーションはリスクの温床
      ④言葉だけがコミュニケーションではない
      ⑤コミュニケーション媒体(紙・メール・電話・対面)による特徴
    4. ケーススタディ~円滑に仕事が伝わるよう工夫する
      ~ゲーム感覚でコミュニケーションの重要性を感じる
講義
ワーク
  • 質の高い仕事をするためのコツ
    1. 優先順位を考える
      ~優先順位を考える。やらないことを決める。仕事の選択と集中。
    2. QCD(品質、コスト、納期)の重要性を考える
    3. 仕事のミスとリスク 
      ~起きてからの対処ではなく、起きないようにするのが本質
      ①ミスは存在する
      ②リスクを管理する
      ・ミスから学習する ・リスクの洗い出し 
      ・回避策の立て方 ・予兆の捉え方
      【演習】リスク感知シート作成⇒優先順位付け⇒対策検討
講義
ワーク
  • 仕事のプロフェッショナルとは?
    1. 仕事のこだわりを10あげる
    2. 仕事の自己評価と今後目指したい姿
    3. 明日からの行動計画
ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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