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内部統制研修

内部統制研修

事業を健全かつ効率的に運営する仕組みをつくる

研修の特徴・目的

個別業務の小さな仕組みから、会社・組織全体の仕組み作りまで

内部統制とは

内部統制とは、会社や組織の業務におけるミス、エラー、不正、違法行為を防ぐためのルールやプロセスの整備・運用です。これには、資料のダブルチェックや現金管理の責任分担などの小規模な仕組みも含まれます。また、会社法に基づくコンプライアンスの遵守、情報とリスク管理の徹底など、組織全体にわたる業務の正確性と適正性を確保する体制構築も内部統制の範囲内に含まれます。このように、内部統制は組織の透明性と効率性を高め、様々なリスクから保護するための重要な要素です。

従業員全員が内部統制に参画する意識が大切

個々の構成員やトップの意識が低ければ、内部統制は機能しません。「内部統制は法律で決められたから仕方なく行うもので必要最低限の対応でよい」という姿勢では、組織の信頼を失墜させる不祥事が起きかねないのです。

当社では以下のような目的に沿う研修を取り揃えております。
・今後上場を控えており、内部統制の構築のための教育を企画したい
・すでに運用している内部統制について、更なる整備・検証・改善を図るための教育をしたい
・管理職や役員に改めて内部統制における役割・リスク管理やルール徹底の取り組みを学ばせたい
・内部監査、総務・法務などのコーポレート部門の内部統制担当に実務を身につけさせたい

内部統制研修のポイント

内部統制の重要性を理解する

経済のグローバル化に伴い、企業間の競争が激化し、不正行為や経営のミスが社会問題として取り上げられています。そのため、企業が健全な経営を行うために、内部統制の整備が求められるようになりました。当社の内部統制研修ではこの一連の流れをまずはおさえ、組織内の体系整備をどのように行うかをフレームワークに基づいて解説します。業務の有効性の確保・財務報告の信頼性といった目的を達成する、統制環境やリスク対策の必要性を認識します。

内部統制の目的としてのコンプライアンス

研修内ではリスクマネジメントを段階的に考え、リスクを特定し、評価し、防ぐ方法を学びます。部署やチームの内部コントロールを担当する管理職は、業務プロセスを見える化し、適切に管理するための体制を整え、リスクが発生した場合に迅速に対処できるコミュニケーションスキルを磨く必要があります。また、自己規律を持ち、規則違反を防ぐこと、仕事の管理と成果に責任を持つ重要性についてもお伝えします。

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当組織の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？
 

作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンを事前にご教示いただくことで、貴社オリジナルの「リアル」なケーススタディを作成できます。現場の実態に即したケースで演習を行うことで、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え、共有することができ、そのまま現場の実践につなげられ、高い研修効果が見込めます。






事情があり、とにかくすぐに研修をやりたいんですが、対応してもらえますか？
 

対応いたします。

    最低一週間を目安にお時間をいただくことで、研修を実施できます。その場合、細かいプログラム内容のカスタマイズはお受けすることはできず、弊社において実施実績の多い標準版テキストの中からお選びただくという点をご了承ください。研修効果が最大限高まるよう、弊社の総力を挙げて研修のクオリティ向上に尽力いたします。まずは弊社営業担当までご相談ください。






従業員は全国にある事業所に所属していて、人数も多いのでなかなか集合させることが難しいのですが、集合研修以外でおすすめの教育の手法はありますか？
 

一人ひとり個別に受講させてもよいということあれば、異業種交流型の「公開講座」へのご参加がおすすめです。全国の会場で、複数の開催日程からご希望に合うクラスを選択いただけます。短時間で効率的に、画一的な教育をしたいという場合にはｅラーニングを活用ください。動画教育のプラットフォームも弊社にて開発しています。
  



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