インソースのアセスメントサービス

アセスメント=経営のコンパス

どんなに素晴らしいビジョンを描いても、現在地が分からなければ、具体的な進路を取れません。また、どんなに詳細に状況分析をしても、それが「現在」のものでなければデータを信用してよいか分かりません。
アセスメントは、未来を切り拓くためのツールです。現在地を明らかにし、進むべき方向を示します。インソースではこれまで、様々な業界、職種、階層ごとのお悩みと向き合い、お客さまとともに改善を進めてきました。蓄積された知識・経験と、AI などのIT ツールを融合させ、高品質・短納期・低価格のアセスメントサービスを提供しています。

やり抜く、それがインソースWAY

改善の旅は平坦ではありません。現在地と目的地が分かっても、どんな装備が必要か、どんな景色が見られるのか、今の体力で最適なルートはどれか、助言や伴走が欲しい場面に遭遇するでしょう。
インソースは「アセスメント結果を渡して終わり」と考えていません。お客さまが望む目的地に到着できるよう、一緒に走ります。

アセスメント~改善支援の流れ

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コンサルティング実績
評価制度構築
12回
広告業界、人材サービス業界
育成体系構築支援
12回
IT業界、自治体
研修内製化
34回
金融業界、IT業界、製薬医療業界
マニュアル作成
54回
金融業界、IT業界、官公庁
応対コンサルティング
191回
金融業界、通信業界、サービス業界、インフラ業界、製薬業界
営業体系構築
13回
電気機器

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インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 17,182
  • 企業内研修
  • 11,620回
  • 公開講座
  • 5,562回
  • お取引先数※2
    • 21,006
  • 受講者数※1
    • 41.5万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

内容評価:%
講師評価:%

※1 2016年10月~2017年9月

※2 2003年6月から2017年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2016年10月~2017年9月
当社書式での受講者アンケートより集計

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