本プログラムでは、指導者だけではなく現場全体に、「育成の意義」を浸透させ、飛躍的に人材が育つ現場を作ることを目的としています。
具体的には、以下の様な組織に特に有効だと考えております。
・現場での指導や進め方がまだ確立できていない。
・現場で進められているＯＪＴが管理できていない。
・ＯＪＴリーダーが通常業務で多忙なため、部下の指導が放置されてしまっている。
・指導者のスキルによって、ＯＪＴの効果に差がでている
・細かくＯＪＴのガイドラインを作りたいが、その時間をなかなか持てない。
・自分の仕事が忙しいので、ＯＪＴ指導者に任命されることを嫌がる人がいる。
インソースの現場育成は、豊富な研修実績に加え、人事専門雑誌「人事マネジメント」で、「新人OJTガイド」の特集記事を作成するなど、 ＯＪＴ手法や指導体制作りのノウハウは豊富です。 また、弊社のノウハウや講師（一流のビジネスパーソン）を投入いたしますので、長期的な人材育成のノウハウが貴社に蓄積されるようになります。
人事・研修部門の皆様とともに、ＯＪＴの「準備」をお手伝いし、現場の負担感が少なく、平準化された、「現場育成力」を実現いたします。
【実施事項】
１．求められる人材の明確化
〜仕事で成果を上げるためには「何を習得する/何を教える必要があるのか」を明確化し、業務プロセスや実行する上で必要なスキルを洗い出します。
２．育成計画書の作成
〜スキルごとに習得までの期間を算出し、貴社独自の育成計画を作成いたします。
また、育成進捗管理表（育成力向上シート）を作成します。
３．指導マニュアルの作成
〜ＯＪＴ担当者様が自分の役割の重要性と「育成の意義」を明確に認識できる、現場にあわせたＯＪＴ指導マニュアルを作成いたします。
４．ＯＪＴ指導者研修の実施
〜指導マニュアルに記載されたノウハウを習得するために、ＯＪＴ指導者研修を行います。
５．ＯＪＴ進捗管理
〜育成計画書のチェック、若手、ＯＪＴ指導者との面談などを人事部門の皆様に代わって実施し、ＯＪＴの進捗状況を管理いたします。
６．ＯＪＴフォロートレーニング
〜ＯＪＴ担当者の（指導方法）などのフォロー研修などを実施いたします。
・自社独自の成果を挙げる人材像が確立されます。
・現場に、育成ノウハウが蓄積されるようになります。
・人を育てる、人が育つ、人が自ら行動するような組織や風土ができます。
・「見える化ツール」により、若手の成長度合いを把握できるようになります。
・「現場でちゃんと育成できているか」、指導者の育成方法が一目でわかるようになります。
・ＯＪＴリーダーが通常業務と部下指導の両立ができるようになります。
・高い採用費用をかけた人材が定着します。
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